2024年3月11日至14日，集團(tuán)公司黨委書記则涎、董事長宋鑫帶隊(duì)赴福建缕粗、四川、江西等中國環(huán)保沈席、江西公司侧蜗、資產(chǎn)公司所屬項(xiàng)目一線開展提質(zhì)增效工作調(diào)研督導(dǎo)，并召開了成都片區(qū)提質(zhì)增效座談會(huì)谭迄。

宋鑫深入生產(chǎn)一線杉朝，實(shí)地察看項(xiàng)目工藝流程，詳細(xì)了解各項(xiàng)目公司經(jīng)營管理怔樊、生產(chǎn)運(yùn)行羹圣、安全環(huán)保及黨建工作情況，全面聽取了各公司提質(zhì)增效工作開展情況贫宫，對各公司提質(zhì)增效關(guān)鍵舉措和當(dāng)前已取得的成效給予充分肯定狂秦，并就下一步工作提出了具體要求灌侣。一要提高政治站位，進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)裂问，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)侧啼，高度重視并抓好提質(zhì)增效工作，既要把提質(zhì)增效作為練內(nèi)功堪簿、增效益的重要手段痊乾，也要作為高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，全力完成“一利穩(wěn)定增長五率持續(xù)優(yōu)化”的年度任務(wù)目標(biāo)椭更；二要進(jìn)一步完善提質(zhì)增效方案哪审，要按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求虑瀑，持續(xù)優(yōu)化完善提質(zhì)增效工作方案湿滓，確保“一利五率”有基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)舌狗，做到舉措要到位叽奥、責(zé)任要到人、時(shí)間要到月痛侍、措施要清單化塘袍；要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，把精細(xì)化管理運(yùn)用到經(jīng)營工作的各環(huán)節(jié)葱山，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)效益绑接；三要繼續(xù)抓好科技創(chuàng)新，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行創(chuàng)新近陈，圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新柑汇，突破行業(yè)慣性思維，跨學(xué)科跨界開展科技創(chuàng)新紊埂，并注重創(chuàng)新的實(shí)際運(yùn)用豫狸，大力培育精益求精的工匠精神，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展主旋律发钞；四要高度重視新質(zhì)生產(chǎn)力研究肖自，不斷深化AI賦能、大數(shù)據(jù)應(yīng)用鞋倔，用智能化技術(shù)手段提升效能效用老玲，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在系統(tǒng)內(nèi)全面推廣；五要加大國企改革深化提升行動(dòng)力度除呵，共同發(fā)力持續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革行動(dòng)各項(xiàng)措施落地再菊，特別要在減員增效方面發(fā)力，切實(shí)做到干部能上能下颜曾、人員能進(jìn)能出纠拔、薪酬能升能降秉剑；六要持續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保根基，要牢固樹立安全環(huán)保意識(shí)稠诲，通過加強(qiáng)培訓(xùn)提高從業(yè)人員水平侦鹏，注重險(xiǎn)兆事故隱患，針對自然氣候及建筑地形等因素造成的安全隱患做好應(yīng)急預(yù)案臀叙，聯(lián)動(dòng)地方單位抓好安全演練工作略水；七要繼續(xù)深化黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)劝萤，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用渊涝，動(dòng)員全員參與降本增效、提質(zhì)增效各項(xiàng)活動(dòng)床嫌，營造人人都是主力軍跨释、人人都能做貢獻(xiàn)、人人都來創(chuàng)效益的比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍风加。要加強(qiáng)廉政建設(shè)蝎疹，嚴(yán)厲打擊損公肥私、靠企吃企责什、跑冒滴漏等現(xiàn)象舒脐。

集團(tuán)公司經(jīng)營管理部袄碱、科技管理部颓涉、辦公室、合作部描宁、中國環(huán)保相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研厅驼。