時間倒回2016年12月初丙唧，有人在為一年的工作做總結愈魏，有人忙著一年最后的沖刺，有人已開始為下一年做規(guī)劃想际。而有這么一行人培漏，卻打點好行囊，和親朋胡本、同事?lián)]手道別牌柄，準備遠赴尼泊爾執(zhí)行公司新的援外項目。當飛機略過青藏高原粮锻，喜馬拉雅盡收眼底粥蜘，他們思緒萬千；每逢佳節(jié)更鼻，千里嬋娟丑炒，他們思鄉(xiāng)情切。翻越千山措铸，最高不過珠穆朗瑪芬阀；行走萬里，最遠不過他鄉(xiāng)月明废含。但他們始終沒有忘記作為一個援外項目管理團隊讽渐，國家和公司賦予的重任。他們堅守工作崗位锰玩，在尼泊爾奮戰(zhàn)15個月揭斥，克服重重困難，順利將評級為“優(yōu)良”的援尼泊爾太陽能項目交付于尼泊爾政府辣胚，為公司援外事業(yè)書寫下又一美麗篇章眶衙。他們，就是援尼泊爾太陽能項目現(xiàn)場管理組柠横。

執(zhí)行援外項目本就不易窃款，與國內項目千差萬別，援尼泊爾太陽能項目位于尼泊爾總理府內牍氛，位置更加特殊晨继、敏感，項目執(zhí)行難度可想而知搬俊。這就要求現(xiàn)場管理組不僅需要扎實的基本功紊扬，更需要高度的政治敏感度和優(yōu)秀的對外溝通協(xié)調能力。援尼泊爾太陽能項目現(xiàn)場管理組由3人組成唉擂，剛好是老中青三代餐屎，面對項目的復雜性與困難度檀葛，充分發(fā)揮公司傳幫帶的優(yōu)良工作傳統(tǒng)。老同志經(jīng)驗豐富啤挎，以身作則驻谆，統(tǒng)籌指導，中庆聘、青年同志建言獻策胜臊，服從安排，整個項目管理團隊相互協(xié)作商寝，團結高效筝便。

老中青齊心協(xié)力，傳幫帶創(chuàng)造效益

現(xiàn)場管理組組長張銅玉作為團隊內的老同志和領導者愁淀，現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富匆力，具備良好的大局觀，處理問題客觀冷靜曙椎，有著“潤物細無聲”的氣度」晷現(xiàn)場工作繁忙，張組長組織與總包方卤诗、尼方周例會的同時棘扯，不忘在現(xiàn)場管理組內部組織夕會，每天十分鐘事晶，總結一天工作的得失肤币，集中商討、尋求項目問題解決方案峰裁。張組長耐心向團隊成員傳授項目管理經(jīng)驗夏哭，調動團隊成員工作積極性，啟迪他人智慧并最終為項目所用献联。張組長用踏實的工作態(tài)度竖配、有效的管理手段，帶動并感染著身邊的每一個人里逆，成為公司傳幫帶精神的踐行者械念。

現(xiàn)場管理組電氣專業(yè)工程師謝煒，在項目團隊中處于承上啟下的位置运悲。為更好地實施項目，他在張組長的指導下和翻譯的協(xié)助下项钮，主動與尼泊爾當?shù)毓と舜虺梢黄嗝小Ｄ岵礌柟と舜蟛糠质芙逃潭鹊停瑢I(yè)知識及技能水平差烁巫，謝工就從最基礎的技能開始傳授署隘，包括彎管宠能、敷設線管、接線及安裝光伏組件磁餐。他耐心的教導使很多尼泊爾工人受益棵薛，掌握了一定的工作技能。這不僅是謝工務實工作態(tài)度的體現(xiàn)瞪殖，更彰顯了“授人以魚不如授人以漁”大援外理念抗该。

現(xiàn)場管理組翻譯楊濤，作為團隊最年輕的成員咪朴，肩負著“信息傳遞者”的重任庙曹。項目現(xiàn)場，他積極配合張組長和謝工工作蘑瓢，堅定執(zhí)行團隊分配的任務班痹，始終恪守團隊利益至上的原則。面對尼方低下的工作效率和各部門利益交錯的大背景梦铭，楊翻充分發(fā)揮主觀能動性蔚抖，內外協(xié)調、溝通垦祭，把中資企業(yè)強烈的工作時間觀和效率觀滲透到工作當中孔尸，在項目對外技術驗收階段，將一個月的驗收時間壓縮至一周钞钙，大大減少了現(xiàn)場管理組駐場時間鳄橘，為項目節(jié)省了大量人力成本。

太陽能示范效應芒炼，尼泊爾齊聲贊揚

尼泊爾具備良好的太陽能使用條件瘫怜，但在這方面的開發(fā)利用卻還處于初級階段。援尼泊爾太陽能項目選址于尼泊爾總理府本刽，具有深遠的政治意義和突出的示范效應鲸湃，項目的建成、使用子寓，為太陽能這一清潔能源在尼泊爾的推廣暗挑，起到了巨大的推動作用。

項目執(zhí)行的過程斜友，并非一片坦途炸裆，尼方前后兩次重大設計變更請求，向項目資金鲜屏、進度烹看、質量提出了重大挑戰(zhàn)。項目執(zhí)行初期洛史，尼方因未遵守雙方簽署的技術協(xié)議要求郭宪，在部分屋面安裝空調外機及鋪設屋面管道燃灿，申請將該部分光伏組件移至其他屋面。現(xiàn)場管理組從大局出發(fā)息扶，分析項目實際情況與尼方工作能力敦璧，最終協(xié)調設計、施工方重新計算各樓棟屋面承載力并修訂光伏安裝排列方式纫脚，在不產生額外費用的前提下滿足了尼方的變更請求钻琴。

一波未平一波又起，項目執(zhí)行中期犹耻，尼方再次申請取消原定兩棟大樓的屋面光伏安裝财军，并提供了新的場址。然而經(jīng)過實勘春探、測算欧移，尼方提供的新場址并不具備光伏安裝條件。經(jīng)與中國駐尼泊爾商參處溝通辑皿，現(xiàn)場管理組得到明確指示时簸，不得減少項目光伏裝機總量。面對此進退兩難情況赖晶，現(xiàn)場管理組在尼泊爾總理府內律适、外組織實地考察，遍訪尼方政府與公共部門溝通遏插、協(xié)調捂贿，但是仍未找到合適的屋面及地面光伏安裝場地。面對工期的巨大壓力胳嘲，現(xiàn)場管理組開闊思路厂僧，廣泛咨詢，最終鎖定了“光伏車棚”解決方案了牛，既翻修了總理府內破舊不堪的車棚颜屠，又確保了項目光伏安裝總量不變。

援尼泊爾太陽能項目現(xiàn)場管理組全體成員鹰祸，不忘初心甫窟，恪守啟源人應有的工作品質，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱蛙婴，用自身的工作熱情和智慧粗井，感染了每一位合作伙伴。最終中國光伏照亮了尼泊爾總理府钢谍，而現(xiàn)場管理組通過他們的工作態(tài)度和方式础甜，也點亮了尼方項目組成員的心。直至今日孩板，現(xiàn)場管理組依然與尼方項目組保持密切聯(lián)系與互動怨拍，將中尼兩國源遠流長的友誼真實地延伸至生活之中。

2018年4月10日蛆删，中國援尼泊爾太陽能項目交接儀式在首都加德滿都舉行灰蒋。尼泊爾總理奧利和中國駐尼泊爾大使于紅共同出席儀式，為項目揭牌并致辭捅悦。奧利總理在致辭中對項目的建成給予了高度的評價萍捌，稱“該項目是尼泊爾能源發(fā)展新起點，為尼實現(xiàn)能源多樣化提供了新途徑目露。今天在政府大院成功示范的小型太陽能項目逗耕，非常適合尼北部地區(qū)，希望可以盡快得到推廣惯波。”

在這一刻摘肤，援尼泊爾太陽能項目現(xiàn)場管理組十五個月的艱辛與汗水，都變得那么值得漏峰。相信這一段異國他鄉(xiāng)榮耀的工作經(jīng)歷糠悼，也將激勵現(xiàn)場管理組的每一位成員報著更大的熱情投入到今后的工作、生活之中浅乔。