追憶到2008年笼糙，往昔的鐵人故鄉(xiāng)妓唬，中節(jié)能風電以超人的膽識與智慧，逐鹿河西走廊拳喘，改寫著曾經(jīng)“春風不度玉門關”的豪言苫昌，勇奪國家第一個千萬千瓦級風電基地啟動項目——甘肅玉門昌馬20萬千瓦風電特許權項目，從此展開了中國節(jié)能在西北大漠的創(chuàng)業(yè)歷程幸海。春風化雨祟身，從2009年4月20日首臺風機吊裝到11月19日為國家首個千萬千瓦風電基地送出第一度電，在不到一年的時間里化荒蕪戈壁為生機無限物独，讓綠色風能點亮萬家燈火月而，被各大媒體譽為“風一樣的中節(jié)能速度”。

作為這個團隊領路人的張華耀议纯，帶領團隊走完了生肖歲月的一個輪回父款，剛剛卸任總經(jīng)理職位，把接力棒轉(zhuǎn)給了團隊的繼任者瞻凤，在這扎根戈壁荒漠近13年的創(chuàng)業(yè)歲月中憨攒，他始終踐行著中國節(jié)能“聚合點滴、創(chuàng)生無限”的中國節(jié)能企業(yè)文化核心理念阀参，著力構(gòu)建甘肅風電團隊“真誠肝集、團隊、專業(yè)蛛壳、創(chuàng)新”為核心價值觀的特色文化芙糙，以一個虔誠的“信徒”和堅定的“守望者”，將中國節(jié)能的核心價值理念扎根在西北大漠的荒垣戈壁深處骨矗，成為綻放在甘肅河西走廊風電產(chǎn)業(yè)大動脈上一簇中國節(jié)能文化的“格扇倒洌花”渺类。

作為一名有30年黨齡的共產(chǎn)黨員，張華耀把“做事先做人象讶，萬事勤為先”作為自己行為準則累换，圍繞在西北建成最大、最強盏拐、最專業(yè)節(jié)能風電公司的目標待插，帶領公司上下積極努力，從承建20萬千瓦玉門昌馬特許權項目至今掠袒，投產(chǎn)捷妥、在建、擬建裝機容量已達140多萬千瓦夹勾，可開發(fā)容量儲備近680萬千瓦路影，投資規(guī)模超過100億元，管理人員和專業(yè)技術人員近200人屋群，員工平均年齡29歲闸婴。

一、“始終被模仿芍躏，未曾被超越”邪乍，中節(jié)能品牌形象在西北戈壁初綻

速度決定效率，細節(jié)決定成敗对竣。張華耀懷著對風電新能源的癡情庇楞，自2008年來到甘肅酒泉，面對荒漠戈壁和刺骨的西北風否纬，他沒有退卻吕晌，立志以保證一流工程質(zhì)量、創(chuàng)造一流建設速度临燃、提升一流管理水平睛驳、建設一流企業(yè)文化、打造一流員工團隊“五個一流”的管理目標膜廊，實現(xiàn)自己的人身價值和理想乏沸，在甘肅建成最大、最強牡科、最專業(yè)的風電公司牲耐。

在風電甘肅區(qū)域公司始終流傳著這樣一句話“始終被模仿，未曾被超越”桂喂，他們這樣說的琐惩，也是這樣做的。2009年成揍，公司承建的玉門昌馬特許權20萬千瓦風電項目開工不久即進入冬季目溶，為了確保項目建設任務的完成搪古，他及時調(diào)整施工計劃，冒著嚴寒在最短的時間內(nèi)完成了施工現(xiàn)場的“四通一平”腻俏，確保了土建工程如期實施。在完成一系列前期工作后睦键，已時值隆冬目尘，寒風凜冽，鵝毛般的大雪夾著沙粒栗沫，打得人臉生疼诺秒。此時，酒泉市委谤绳、市政府從建設甘肅酒泉千萬千瓦級風電基地的大局出發(fā)占锯，下達了當年完工的死命令。寒冬澆注混凝土困難重重缩筛，既是對施工能力和技術的挑戰(zhàn)消略，又是對人的意志的考驗。面對光榮而艱巨的任務瞎抛，他提出了“戰(zhàn)風沙艺演、冒嚴寒、頂風雪”的口號桐臊，號召職工學習從玉門走出去的工人階級的代表--鐵人王進喜胎撤，爭當新時期的“鐵人”，并制定了科學嚴密的冬季施工方案断凶，為工程順利建設奠定了基礎伤提。

由于此項目是國家發(fā)改委組織的第五批國家風電特許權中標項目，是我國第一個千萬級風電基地的啟動項目认烁，是中國節(jié)能在西北的第一個風電項目肿男，張華耀深知項目的重要性，長期盯在項目建設一線来鸟，連續(xù)5個多月未曾回到北京的家要尚，在他和團隊的共同努力下，項目于2008年8月8日開始建設剩知，2009年4月20日首臺風機吊裝朽擒，9月13日完成第134臺吊裝，12月25日實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電瞭剧，一年時間內(nèi)完成20萬千瓦風電項目的安裝今搂、調(diào)試、并網(wǎng)發(fā)電盘挠，創(chuàng)造了國內(nèi)風電領域建設速度的奇跡饼簸，成為甘肅千萬千瓦風電基地的標桿項目臼磁，創(chuàng)造了“第一個開工、第一個吊裝倾皿、第一個發(fā)電”等多項第一吊磕，始終堅守著風電甘肅區(qū)域公司的信條“始終被模仿，未曾被超越”惩阶，被各大媒體譽為“風一樣的中節(jié)能速度”挎狸。

二、“創(chuàng)業(yè)難断楷、守業(yè)更難”锨匆，中節(jié)能創(chuàng)新理念在西北戈壁夯實

每當進入風場，看見一臺臺昂首挺胸的巨人冬筒，我們都會不油然發(fā)出驚嘆恐锣，真是不可思議，從無到有舞痰，短短7年土榴，中國節(jié)能風電在甘肅已并網(wǎng)項目有457臺風機矗立在這片戈壁荒灘上，今天的繁榮又凝聚著多少人辛勤勞動的汗水响牛。人們常說“創(chuàng)業(yè)難鞭衩、守業(yè)難，創(chuàng)新更難”娃善，作為一名節(jié)能人深深懂得论衍，耀眼的花環(huán)屬于自強不息、敢于創(chuàng)新的強者聚磺。

就在風電甘肅區(qū)域公司50萬千瓦風電項目已建設完工并網(wǎng)發(fā)電的同時瓤计，張華耀并沒有被取得的成績沖昏頭腦，提出“一定要總結(jié)已并網(wǎng)50萬千瓦風電場工程建設經(jīng)驗莹宁，將后續(xù)風電項目建設成為優(yōu)質(zhì)工程圾峭、精品工程、樣板工程”审腺，思路有了堤谴，定位有了，接下來便是如何實施确列。于是張華耀帶領團隊在各種不利因素困擾下栋固，動腦筋，想辦法我昵，超前決策埋署，加強采購與招標管理、優(yōu)化圖紙設計芬角、加強項目進度管理及現(xiàn)場施工管理绷匀，采取一系列解決問題的措施哭振，努力將已核準的40萬千瓦風電項目工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程楔绞、樣板工程结闸。

隨著公司規(guī)模日益擴大，項目開發(fā)及建設運營將在西北地區(qū)遍地開花酒朵，現(xiàn)并網(wǎng)桦锄、建設、開展前期工作及開發(fā)項目分布在玉門耻讽、肅北察纯、張掖帕棉、武威针肥、白銀、四川香伴、陜西等地區(qū)慰枕。針對將來項目建設運營區(qū)域分布范圍廣的特點，張華耀轉(zhuǎn)變管理思路即纲，倡導勇于變革具帮、敢為人先、敢于打破常規(guī)的創(chuàng)新精神低斋，準確把握對當前公司管理中一些重大問題的判斷停迫，圍繞發(fā)展要求解決難點及關鍵問題，努力構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌司逗、集約管理”的企業(yè)區(qū)域管理體系擎若，集中人力、物力改佛、信息漂肖、管理等資源優(yōu)勢，減少管理環(huán)節(jié)遵奇，實現(xiàn)合理布局躯括，提高經(jīng)營效益。張華耀以有利于生產(chǎn)杏恍、工作轮昧、方便生活和方便管理為原則，以提高風場整體管理水平為目的胆狐，對風場管理架構(gòu)凭协、工休方式和綜合樓管理等方面組織人員進行調(diào)研、討論懒叛，在風電甘肅區(qū)域公司實行區(qū)域化管理及區(qū)域內(nèi)各風電場場長管理模式丸冕，根據(jù)項目容量核定耽梅、配置人員，配置安全生產(chǎn)胖烛、后勤保障人員實行垂直管理眼姐，配置運行維護、風機檢修人員實行現(xiàn)場管理佩番，在鞏固已有經(jīng)營管理理念的基礎上众旗，不斷挖掘運作模式、管理模式等方面的創(chuàng)新趟畏。

三贡歧、“聚合點滴、創(chuàng)生無限”赋秀，中節(jié)能環(huán)保理念在西北戈壁盛行

走低碳發(fā)展之路利朵，做中國節(jié)能先鋒。張華耀這樣說：“我們的目標就是要打造一個真正的低碳節(jié)能企業(yè)猎莲，把節(jié)能理念融入到企業(yè)建設的全方位”绍弟。正是在這樣一個理念的指引下，風電甘肅區(qū)域公司不僅把發(fā)展低碳經(jīng)濟作為企業(yè)搶占未來制高點的關鍵石阵，而且將低碳節(jié)能郁表、循環(huán)經(jīng)濟理念融入到企業(yè)建設的各個方面：以基礎建設筑牢節(jié)能減排，在風電場設施配套豌楷、監(jiān)控樓等建設中罕腿，他提出監(jiān)控樓建設要體現(xiàn)節(jié)能環(huán)保理念，全方位推廣太陽能發(fā)電提供辦公用電彭倡、水源熱取暖制冷等節(jié)能環(huán)保技術看群；以科學管理夯實節(jié)能減排，在員工日常工作生活中胶僵，倡導全體員工從身邊的事做起步盼，少用一度電、節(jié)約一張紙隘勾、少浪費一滴水樊鲁。也正是在這樣一個認真貫徹落實中國節(jié)能“聚合點滴、創(chuàng)生無限”的環(huán)保理念的指引下捏章，公司被列入酒泉風電基地風電觀摩和學習的典范蔗彤，年接待人數(shù)在2000人以上，為了把握每次參觀機會宣傳公司企業(yè)文化疯兼、公司發(fā)展然遏、節(jié)能環(huán)保理念，他要求公司綜合管理部制定了詳細的接待程序，包括參觀路線待侵、介紹內(nèi)容以及哪些內(nèi)容需突出介紹等丢早，使參觀者感受中國節(jié)能優(yōu)秀企業(yè)文化，初步對公司的概況有所了解秧倾，不斷提升中國節(jié)能“走低碳節(jié)能之路”的核心理念怨酝。

四、“點滴愛心那先，放飛希望”农猬，中節(jié)能核心價值觀在西北戈壁踐行

張華耀作為風電甘肅區(qū)域公司平均年齡只有29歲的年青團隊的領路人，秉承“聚合點滴售淡，創(chuàng)生無限”的責任理念斤葱，持續(xù)推進社會責任、全員踐行社會責任揖闸，將踐行社會責任工作與公司發(fā)展相對接帮廉，把社會責任工作有機融入到公司整體發(fā)展和日常經(jīng)營管理之中，倡導“踐行社會責任葡料，我們從點滴做起”汗钳，用實際行動讓愛心之樹常青梧货。

在四川汶川和青海玉樹先后發(fā)生地震期間佃贞，號召全體員工“一方有難、八方支援”镐催，發(fā)動黨員干部隶俄、職工群眾向受災同胞伸出援助之手，50余名員工向汶川災區(qū)捐助善款2萬元椅豆，向玉樹災區(qū)捐助善款1萬元剿蹦；2010年3月，玉門昌馬鄉(xiāng)牧區(qū)發(fā)生50年不遇大雪災沽叠，大雪封山牧民生活面臨嚴重困境叹盼，第一時間響應向受災群眾捐助善款6萬元；在擁軍優(yōu)屬活動中菊榨，為駐玉官兵贈送各類物資總價值3萬多元运杭，開展籃球比賽體育活動，促進了駐玉官兵與企業(yè)之間心連心的良好局面函卒；組織員工到福利院慰問辆憔，向福利院老人和孩子贈送日常用品和兒童玩具等慰問品，讓福利院的老人和孩子感受到了節(jié)能風電人的愛心和關懷报嵌；積極參加甘肅省“聯(lián)戶聯(lián)民心虱咧、富民走基層”幫扶活動,通過物資幫扶、資金幫扶和就業(yè)信息幫扶等手段，為玉門市獨山子鄉(xiāng)貧困移民實施幫扶腕巡，堅定村民脫貧致富信心玄坦，推動公司與地方良好的合作發(fā)展關系，逐步增加中節(jié)能在西北戈壁的品牌影響力和營造“主動擔當社會責任绘沉，熱心支持公益事業(yè)”的企業(yè)氛圍营搅。

五“盡職盡責　和諧共贏”，中節(jié)能精神家園在西北戈壁綻放

豐富員工文化生活梆砸，增強團隊凝聚力转质。張華耀將思想組織工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)文化活動作為打造中國節(jié)能精神家園的有效載體版药，有效激發(fā)廣大員工的活力和動力埠限，增強團隊凝聚力和向心力。每年舉辦職工運動會茅铺，將8月8日定為“全員健身日”旦珊，每周四下午開展兩小時體育活動，組織乒乓球毕模、臺球昵诅、羽毛球、籃球腌哎、拔河比賽等多項體育活動貌梦；組織開展“慶三八婦女節(jié)”福利院慰問活動、“愛健康晰淋、全員健身”長跑比賽尸饵、“秀精彩廚藝、品節(jié)能文化”廚藝比賽乘儒、“奮斗的青春最美麗”節(jié)能青年勵志故事分項活動苔寝、“魚樂節(jié)能”釣魚比賽、攝影比賽及論文比賽等塑猖，讓員工走下風機竹祷、走出辦公室。通過平臺搭建羊苟，進一步豐富和愉悅公司員工業(yè)余文化生活塑陵，增進員工、部門彼此間交流溝通践险，充分展示風電甘肅區(qū)域公司員工團結(jié)猿妈、拼搏、樂觀巍虫、向上的精神風貌彭则。

企業(yè)核心價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)組織的基本思想和信念。張華耀作為原企業(yè)主要負責人俯抖，打造出了一個鐵人團隊输瓜，風電甘肅區(qū)域公司作為中國節(jié)能的最基層業(yè)務單元，是中國節(jié)能企業(yè)精神和企業(yè)核心價值觀的具體實踐者芬萍，只有將中國節(jié)能核心價值觀轉(zhuǎn)化為全體員工的共識和行為習慣尤揣，讓員工從被動參與到主動付出，才能把廣大員工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到共同愿景上來她忱，促進企業(yè)的科學發(fā)展蝇莲。