2021年是風(fēng)電青海公司首次運(yùn)營(yíng)50萬(wàn)千瓦裝機(jī)規(guī)模的一年出刷，也是發(fā)電任務(wù)指標(biāo)首次超過(guò)7億千瓦時(shí)的一年。為了確保完成全年發(fā)電任務(wù)坯辩，實(shí)現(xiàn)“十四五”開(kāi)門紅馁龟，風(fēng)電青海公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次黨代會(huì)、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃以及 2021年度工作會(huì)議精神漆魔，按照風(fēng)電公司黨委關(guān)于開(kāi)展“大干一季度 實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”活動(dòng)安排部署坷檩，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)改抡，組織全體員工全力以赴矢炼，大干快上，推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)阿纤。截止3月31日辣摘，風(fēng)電青海公司已累計(jì)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量 16300.13萬(wàn)千瓦時(shí)，完成全年任務(wù)指標(biāo)的21.72 %荡将；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2601.73萬(wàn)元拣薄，完成全年考核指標(biāo)的 35.89%，比去年同期比增長(zhǎng)312.81%潭均。創(chuàng)歷史最好水平校搀，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”目標(biāo)。

一号找、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)房幌，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。風(fēng)電青海公司堅(jiān)持把思想動(dòng)員和宣傳教育作為第一道工序泥碳，大力宣傳集團(tuán)公司黨委膜护、風(fēng)電公司黨委關(guān)于“大干一季度 實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅”活動(dòng)文件精神，在新年起點(diǎn)提前謀劃布局泰牵，做好“四個(gè)統(tǒng)籌”锭测。一是統(tǒng)籌安排全年工作，對(duì)照風(fēng)電公司下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨建工作指標(biāo)開(kāi)展對(duì)標(biāo)芥吟，將全年工作重點(diǎn)放在黨建引領(lǐng)侦铜、市場(chǎng)開(kāi)拓和電量提升上，通過(guò)年度工作會(huì)議對(duì)2020年工作完成情況進(jìn)行總結(jié)钟鸵、分析并對(duì)2021年全年各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致安排部署钉稍。二是統(tǒng)籌黨員引領(lǐng)作用發(fā)揮涤躲，以強(qiáng)化黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效提升為導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員立足本職崗位制定2021年度個(gè)人工作計(jì)劃贡未，從身邊的小事做起种樱，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好工作環(huán)境俊卤。三是統(tǒng)籌深化思想認(rèn)識(shí)嫩挤，號(hào)召全體員工為2021年超額完成電量、利潤(rùn)指標(biāo)的努力工作消恍。四是統(tǒng)籌做好疫情防控工作俐镐，堅(jiān)決守住疫情防控防線，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的保障哺哼。

二佩抹、著力補(bǔ)齊短板，合理部署生產(chǎn)工作虽柜。風(fēng)電青海公司深知生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨“兩個(gè)細(xì)則”考核分值較高飒晴、限電比例居高不下、市場(chǎng)交易電量不高财偶，結(jié)算電價(jià)偏低等事關(guān)公司發(fā)展全局的難題拙位。為此，公司召開(kāi)專題會(huì)議研究解決课枉，精準(zhǔn)發(fā)力属胖，不斷提升發(fā)電收益。一是抓生產(chǎn)管理常態(tài)化杆赃。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)維部周莲疤、月例會(huì)制度，每周宣忧、月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行總結(jié)和分析砍机，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定切實(shí)可行的整改方案，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常工作開(kāi)展情況锤扣，提升工作效率铭莱。二是抓運(yùn)行保障精細(xì)化。綜合考慮春節(jié)前后供應(yīng)商風(fēng)機(jī)設(shè)備遣妥、大部件發(fā)貨延遲情況及疫情期間物流不暢等因素影響吊裝進(jìn)度擅编，根據(jù)風(fēng)電行業(yè)搶裝期實(shí)際情況，及時(shí)安排公司員工駐風(fēng)機(jī)廠家催貨箫踩、驗(yàn)貨爱态、發(fā)貨并不斷調(diào)整和優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)吊裝方案，完成在建30萬(wàn)千瓦項(xiàng)目（120臺(tái)風(fēng)機(jī)）在年前投入運(yùn)行的目標(biāo)班套。三是強(qiáng)化安全管理肢藐。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)電公司“安全管理提升工作”的要求，每月定期組成檢查組前往各風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行檢查吱韭，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改工作吆豹，堅(jiān)持從源頭梳理，從小處著眼理盆，將安全管理基礎(chǔ)工作做細(xì)痘煤、做全、做好猿规，構(gòu)筑全方位的安全保障體系衷快。

三、加強(qiáng)營(yíng)銷工作么缴，優(yōu)化電力交易策略贬市。風(fēng)電青海公司把握月度交易契機(jī)，緊盯最新政策性文件犁式，結(jié)合青海區(qū)域新能源消納動(dòng)態(tài)劈警，進(jìn)一步強(qiáng)化電力交易研判，優(yōu)化電量構(gòu)架目標(biāo)蚌汁。一方面把握好年度交易“大方向”遵盼。積極向政府、電網(wǎng)相關(guān)部門了解青海區(qū)域交易發(fā)展趨勢(shì)鲸嫁，及時(shí)調(diào)整電力交易策略刑映，并與其他青海區(qū)域內(nèi)新能源企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，確保年度交易電價(jià)不低于同行業(yè)平均水平兜诞。同時(shí)依據(jù)各風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)資源稟賦翰鬓、設(shè)備運(yùn)行情況及歷年電量核算交易數(shù)據(jù)，保證交易電量合理性和準(zhǔn)確性惋涌。另一方面做好月度交易“微調(diào)整”现粗。實(shí)時(shí)了解和掌握新能源結(jié)算免考核范圍擴(kuò)大化信息，對(duì)月度交易方式進(jìn)行分析和調(diào)整襟雷，及時(shí)加大開(kāi)展月度青海區(qū)域外電力交易刃滓，實(shí)現(xiàn)月度效益最大化。

四耸弄、持續(xù)提質(zhì)增效咧虎，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。風(fēng)電青海公司把提質(zhì)增效工作作為全年重點(diǎn)工作給予安排部署计呈，要求各部門要圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)砰诵，做好各項(xiàng)成本的控制工作。一是從嚴(yán)控制各類招待費(fèi)用捌显，明確接待工作必須事前申報(bào)茁彭，必須嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神和公司接待標(biāo)準(zhǔn)总寒。二是從嚴(yán)審查各類辦公用品采購(gòu)，要對(duì)各部門提出的辦公用品的進(jìn)行合理性審查理肺，要從制度上明確人均辦公費(fèi)用摄闸，實(shí)行費(fèi)用包干制。三是從嚴(yán)做好車倆審批妹萨，對(duì)各部門用車事項(xiàng)和各車輛維修項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真審查蟹故，堅(jiān)決遏制不審批出車情況，堅(jiān)決杜絕維修項(xiàng)目不合理情況剃杯。