1月16日基恩，中節(jié)能鐵漢2023年度工作會議暨五屆九次職工代表大會在深圳召開。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)芬吸，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神鸭乱，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求和集團(tuán)公司2023年度工作會議部署，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)奶膘、分析形勢橱奶、謀劃發(fā)展，全面總結(jié)2022年工作慈俯，部署2023年重點(diǎn)任務(wù)渤刃。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理贴膘，公司黨委書記卖子、董事長劉家強(qiáng)作了題為《眾志成城勇?lián)?dāng) 踔厲篤行譜新篇著力打造混改企業(yè)扭虧為盈新典范》的講話，公司黨委副書記刑峡、總經(jīng)理梁鋒作了題為《奮勇作為敢擔(dān)當(dāng) 全力攻堅(jiān)保發(fā)展》的工作報(bào)告洋闽。會議由集團(tuán)公司總法律顧問，公司黨委副書記突梦、董事胡正鳴主持诫舅。

劉家強(qiáng)指出，2022年宫患，對中節(jié)能鐵漢來講是極不平凡的一年刊懈，面對諸多挑戰(zhàn)和嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工全面貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委和集團(tuán)公司系列工作部署撮奏，黨委把方向俏讹、管大局、保落實(shí)珠校，董事會定戰(zhàn)略幸园、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)络蟋，經(jīng)理層謀經(jīng)營谐绽、抓落實(shí)、強(qiáng)管理络跷，全體干部職工眾志成城绑僵、共克時(shí)艱谴眶，積極應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢池致，在承壓前行中“生死存亡保衛(wèi)戰(zhàn)”取得階段性成果宰蘸，在步入正常發(fā)展軌道上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

劉家強(qiáng)強(qiáng)調(diào)剥犯，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年捂臣，是集團(tuán)公司黨委確定的“能力提升年”，也是公司“扭虧為盈攻堅(jiān)年”邓星，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)堡掏，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，深入貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神刨疼，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求泉唁，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委決策部署，按照“2+3+4”的工作方針揩慕，堅(jiān)定不移樹立扭虧為盈的總體目標(biāo)亭畜，聚焦主責(zé)主業(yè)，以深化改革為動力漩绵，以市場開拓為龍頭贱案，以強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營止吐，苦煉內(nèi)功宝踪，持續(xù)提質(zhì)增效，加快解決歷史遺留問題碍扔，全力以赴推動公司早日實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展瘩燥。

劉家強(qiáng)要求，2023年公司上下要狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)不同，“以心中有數(shù)保持戰(zhàn)略清醒露揽、以心中有底堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、以心中有責(zé)強(qiáng)化戰(zhàn)略主動”酵吴，凝心聚力謀發(fā)展屏部。一是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神律腊，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展藐捉。要旗幟鮮明講政治，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)辑蛔，堅(jiān)持黨對群團(tuán)工會工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)氛玛，堅(jiān)守意識形態(tài)主陣地。二是持續(xù)深化改革昔主，不斷激發(fā)內(nèi)部活力蹂勺。要完善公司治理結(jié)構(gòu)稻填，持續(xù)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)減員增效携帘，重塑以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系恰壁，以業(yè)績和貢獻(xiàn)論薪酬。三是加強(qiáng)高質(zhì)量專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)雏节，全面提升干部綜合素質(zhì)胜嗓。要堅(jiān)持制度化培育干部，堅(jiān)持年輕化選拔力度钩乍，堅(jiān)持以培訓(xùn)增長才干，堅(jiān)持實(shí)踐中鍛煉才干怔锌，堅(jiān)持關(guān)心關(guān)懷凝聚干部合力寥粹。四是持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，堅(jiān)守底線埃元，推動公司盡快走上正常發(fā)展軌道涝涤。要堅(jiān)決防范化解風(fēng)險(xiǎn)，加快推進(jìn)市場新增訂單落地岛杀，全力強(qiáng)化成本管控阔拳，抓好老項(xiàng)目的確權(quán)收尾，加快科技研發(fā)力度类嗤，強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任糊肠。五是落實(shí)集團(tuán)“能力提升年”部署，弘揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”的作風(fēng)遗锣。要不折不扣落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作要求和公司黨委決策部署捌养，勇于擔(dān)當(dāng)層層落實(shí)，營造注重實(shí)際宝猩、實(shí)事求是干事氛圍螃妨。六是加強(qiáng)監(jiān)督管控，筑牢防腐拒腐底線孙远。要以大監(jiān)督格局保障高質(zhì)量發(fā)展耐叽，持續(xù)抓好集團(tuán)公司黨委巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作，加大審計(jì)力度友熟，把審計(jì)工作作為發(fā)現(xiàn)問題录抖、排查風(fēng)險(xiǎn)、解決問題的重要途徑厅瘩。七是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識斗液，提升預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)能力。要全面摸排潛在風(fēng)險(xiǎn)紊尺，全面提高風(fēng)險(xiǎn)研判和提前預(yù)警能力彰晌，提前制訂工作預(yù)案做好應(yīng)對领姨，持續(xù)堵塞體制機(jī)制漏洞，建立健全防范風(fēng)險(xiǎn)問題的長效機(jī)制张弛。

梁鋒在工作報(bào)告中全面總結(jié)了公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營情況荒典，提出2023年主要工作目標(biāo)。他指出吞鸭，2022年寺董，公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委工作要求刻剥，在集團(tuán)公司全方位的指導(dǎo)和支持下遮咖，在深圳市國資委和深投控的大力支持下，在公司黨委造虏、董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下御吞，公司緊緊圍繞年初各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，堅(jiān)持“以增量解決存量問題”漓藕，全面加快各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展陶珠，在抓市場拓展、推內(nèi)部改革享钞、穩(wěn)公司形勢揍诽、防系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等方面采取一系列穩(wěn)健、高效的措施泄楷，有效遏制了公司經(jīng)營頹勢竖枚。

部署2023年八項(xiàng)重點(diǎn)工作時(shí)，梁鋒強(qiáng)調(diào)梗擅，一是加速市場開拓慧菜，緊盯項(xiàng)目落地。要堅(jiān)定不移地落實(shí)“回歸大灣區(qū)意苞、進(jìn)軍長三角祖匕、深耕京津冀”市場發(fā)展戰(zhàn)略；要進(jìn)一步健全完善“四級”聯(lián)動市場開發(fā)組織體系美域；要提升自主市場開發(fā)能力汪怒，密切協(xié)同系統(tǒng)合作；要審慎對待PPP茧纵、EOD項(xiàng)目的選擇杭厘，強(qiáng)化資質(zhì)管理，著力布局海外市場郭销。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理隶丁，狠抓提質(zhì)增效。要強(qiáng)化成本管控呕童，中標(biāo)項(xiàng)目要實(shí)行分層級漆际、全生命周期管理淆珊；存量PPP項(xiàng)目要全面梳理盤點(diǎn)、分類處置奸汇；要落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制施符，強(qiáng)化過程管控；要加強(qiáng)主合同結(jié)算擂找、分包結(jié)算管理戳吝，強(qiáng)化集中采購；各經(jīng)濟(jì)實(shí)體要建立專職成本管理機(jī)構(gòu)贯涎。三是多方籌措資金听哭，確保資金鏈安全。要合理安排資金收支塘雳，加快推進(jìn)小額快速增發(fā)事項(xiàng)欢唾，拓寬綠色金融產(chǎn)品融資渠道，繼續(xù)與金融機(jī)構(gòu)不斷拓展合作范圍粉捻；要嚴(yán)控貸款規(guī)模，全力推進(jìn)非主業(yè)資產(chǎn)阿钞、低效無效資產(chǎn)的優(yōu)化處置杖荤。四是加大清欠力度，全力爭取回款篇张。領(lǐng)導(dǎo)班子要靠前指揮窥吮，加快項(xiàng)目確權(quán)，創(chuàng)新清欠方法胀蹭，合理采取法律訴訟手段哗搏。五是加強(qiáng)內(nèi)部管控，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)见丘。要強(qiáng)調(diào)合規(guī)化管理酒危，從源頭上加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)決策管理，嚴(yán)格工程款支付審批流程匀挪，提升本部內(nèi)控工作標(biāo)準(zhǔn)化败旋、流程化建設(shè)水平，推進(jìn)信息化建設(shè)炎剿；要配強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍力量仁连，不斷完善安環(huán)、質(zhì)控的管理體系阱穗、應(yīng)急體系和預(yù)防機(jī)制建設(shè)饭冬，多管齊下應(yīng)對訴訟風(fēng)險(xiǎn)。六是加大科研力度揪阶，推動業(yè)務(wù)升級昌抠。要高度關(guān)注國家層面和各部委的最新優(yōu)惠政策和資金計(jì)劃患朱；要加快推動產(chǎn)學(xué)研用深度融合，圍繞公司市場開發(fā)戰(zhàn)略做研發(fā)扰魂；要繼續(xù)推動與高校共建產(chǎn)學(xué)研平臺麦乞，加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。七是強(qiáng)化專業(yè)人才儲備劝评，增強(qiáng)發(fā)展后勁姐直。要持續(xù)創(chuàng)新人才進(jìn)退留轉(zhuǎn)機(jī)制，充分發(fā)揮考核激勵(lì)的正向作用蒋畜，強(qiáng)化人才儲備声畏。八是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)廉政建設(shè)姻成。要持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神在公司走深走實(shí)淤点；要著力加強(qiáng)基層黨建，積極探索和嘗試將支部建在一線重大項(xiàng)目上能盈；要強(qiáng)化組織黨建黨務(wù)揉远、廉潔自律等方面的培訓(xùn)及系列活動、加強(qiáng)新聞宣傳力度接寥；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作衰件。

會上，公司副總經(jīng)理?xiàng)顒P華（掛任）對2023年項(xiàng)目成本合約管理有關(guān)工作進(jìn)行部署季础，公司副總經(jīng)理何亮（掛任）對2023年市場開發(fā)有關(guān)工作進(jìn)行部署擅盏，并舉行市場營銷激勵(lì)發(fā)放儀式。會議表彰了2022年度“鐵漢成長之星”谦选、先進(jìn)工作者及先進(jìn)班組纹硼，通報(bào)表彰獲得集團(tuán)公司先進(jìn)獲獎(jiǎng)單位和先進(jìn)工作者。受表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人代表作了發(fā)言投惶。

公司聯(lián)席董事長劉水壶缚、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層以上干部浙于、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體班子成員护盈，職工代表、年度先進(jìn)集體和個(gè)人代表100余人在主會場參會羞酗，本部其他職工腐宋、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體中層干部、下屬SPV公司和項(xiàng)目部班子成員在深圳和各駐地以視頻形式參會檀轨。