越是關(guān)鍵時刻越看擔當作為柑晒，越是重要關(guān)口越要齊心協(xié)力。太陽能鎮(zhèn)江公司“保質(zhì)量慈格、促生產(chǎn)，奮戰(zhàn)70天”專項提升行動入沖刺階段。鎮(zhèn)江公司電池中心迅速進入“快節(jié)奏高坚、高效率、滿負荷”的工作狀態(tài)垄怯，保持決戰(zhàn)決勝的攻堅態(tài)勢水水，咬定目標、全力以赴迂卢、攻堅克難某弦，以業(yè)務(wù)目標為導向，緊跟目標不放松而克，爭分奪秒趕進度靶壮。

嚴密規(guī)劃、加強檢查员萍，同心協(xié)力促生產(chǎn)

太陽能鎮(zhèn)江公司電池中心打好現(xiàn)場管理與產(chǎn)能突破組合拳腾降，充分發(fā)揮各部門、各工序碎绎、各崗位工作積極性螃壤。每日組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，第一時間溝通解決產(chǎn)線異常問題筋帖，針對未達標部門奸晴、崗位共同分析冤馏，制定改善措施、責任到崗蚁滋、到人宿接，確保管理有序、有效泵李。

產(chǎn)能提升離不開設(shè)備有效運行醇盏。電池中心積極與設(shè)備廠家定期召開協(xié)調(diào)會議，溝通解決產(chǎn)線設(shè)備虑夕、工藝異常問題秘乍，提升產(chǎn)線異常解決速率，細化設(shè)備維護計劃沼改，縮短維護時間崖郎、縮小維護范圍，升級“兩線維護”——將月維護经翻、車間維護調(diào)整為周維護写雾、線維護，并利用設(shè)備故障時間進行各工序例行維護竹砾，持續(xù)跟進落實效果蓬抖。

同時，電池中心生產(chǎn)部吊违、質(zhì)量部肝浴、技術(shù)部、設(shè)備部也充分利用好碎片化時間雷猪，克服困難睛竣，推行落實轉(zhuǎn)班、盤點不停線求摇，進一步提質(zhì)增效射沟，縮短停產(chǎn)時間、減小各類影響与境。11月验夯，單晶單班產(chǎn)能得到不斷刷新，最高達到27萬片/班嚷辅，當月經(jīng)營計劃達成率為106%。

直面困難距误、提升技能簸搞，強化業(yè)務(wù)能力

太陽能鎮(zhèn)江公司電池一車間技改后面臨著新技術(shù)新工藝經(jīng)驗不足、技術(shù)人員技能不足准潭、新進員工多等壓力與挑戰(zhàn)趁俊。在“保質(zhì)量域仇、促生產(chǎn)，奮戰(zhàn)70天”的目標要求下剩跛，電池中心各部門直面困難础恰，以問題為導向，補短板优狡、強弱項呻舆，通過“三深化”培養(yǎng)模式，不斷提升業(yè)務(wù)能力铣瞒，提升工作效率芯拇。生產(chǎn)部、質(zhì)量部深化“老帶新”培養(yǎng)模式腔资，在最短的周期內(nèi)使得新進員工具備獨立操作的能力双漫；技術(shù)部深化“同行對標學習”培養(yǎng)模式，增進了解新工藝及控制標準淡厦；設(shè)備部深化“業(yè)務(wù)實操”培養(yǎng)模式刑吕，組織人員向設(shè)備廠家學習，協(xié)調(diào)溝通處理調(diào)試期間設(shè)備異常問題旋乙，有效提升設(shè)備員工的業(yè)務(wù)能力端伪。

鉚足干勁，迎難而上穿扳。成績的取得屬于過去衩侥，更大的挑戰(zhàn)仍在未來。太陽能鎮(zhèn)江公司電池中心將圍繞公司2020年度經(jīng)營目標矛物，同心協(xié)力齊努力茫死，抓好落實不放松，不斷刷新單班產(chǎn)能履羞，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)峦萎，助力企業(yè)提質(zhì)增效。