第一批主題教育開展以來菌秘，在集團公司黨委堅強領導下蜜氨，在集團公司黨委主題教育第一巡回指導組精心指導下炎滞，中節(jié)能鐵漢黨委緊緊圍繞“學思想蚜迅、強黨性舵匾、重實踐、建新功”總要求谁不，突出主題主線坐梯，一體推進理論學習、調查研究刹帕、推動發(fā)展吵血、檢視整改四項重點措施，推動主題教育持續(xù)深入開展偷溺，以實干擔當蹋辅、敢為善為推動發(fā)展阅权，以推動高質量發(fā)展的新成效檢驗主題教育的成果。

精心組織實施挥疲，深入開展理論學習啸需。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣抓黨內集中教育這個政治責任，堅持對標對表饼贰、做到了扎實推進斯智。公司領導班子成員和本部中層干部采取集體學和個人學相結合、專題學習與交流研討相結合等形式酌尔，結合公司實際提出改進工作的思路措施附舌。緊扣黨的創(chuàng)新理論武裝這個重中之重，堅持以上率下跨溺、做到了強化忠誠漩判。結合個人學習情況和工作實際，深入基層企業(yè)或在所在企業(yè)黨組織惩投，講授27場主題教育專題黨課摘沥，進一步凝心鑄魂筑牢根本。

聚焦重點難點兄存，扎實開展調查研究熊镣。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣學以致用這個根本目的，堅持問題導向募书、做到了以學增智绪囱。圍繞市場開拓、項目管理莹捡、推進歷史遺留問題解決等重點難點問題領題調研鬼吵，統(tǒng)籌推進所屬各單位重點調研，著力摸清情況篮赢、找準問題齿椅、提實對策，形成一批高質量調研報告启泣。組織開展調研成果交流涣脚，梳理調研發(fā)現問題，提出成果轉化措施寥茫，為推進企業(yè)高質量發(fā)展廣泛凝聚智慧和力量遣蚀。

堅持推動發(fā)展，交出以學促干“成績單”纱耻。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣促發(fā)展這個重要著力點善答，堅持統(tǒng)籌兼顧、做到了加壓奮進刺盏。公司主要領導帶隊拜會地方各級領導片侧，對接謀劃發(fā)展格局希咒；成立3個區(qū)域中心、2個經濟實體遷址微悬，進一步健全和完善市場開拓體系顺良；配齊配強市場開發(fā)專業(yè)人才，積極開啟海外市場沙诅，公司市場拓展邁出新步伐些栅。做實“月調度、季考核”常態(tài)化項目管理機制草仪、加快項目結算確權至沸、堅決推動“新項目新辦法”落地見效，公司項目管理水平不斷提升振害。完成第一輪3億元小額快速定增發(fā)行盖扔，成功發(fā)行首單私募科技創(chuàng)新公司債（發(fā)行規(guī)模28億元），穩(wěn)步推進大地公司資產注入工作缘缚，企業(yè)核心競爭力和服務國家重大戰(zhàn)略任務能力進一步增強勾笆。

堅持為民造福，著力解決群眾急難愁盼問題桥滨。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣群眾真正滿意這個根本標準窝爪，深化“我為群眾辦實事”長效機制建設，堅持踐行宗旨齐媒、做到了為民務實蒲每。為職工開展定期健康檢查、增設補充醫(yī)療保險喻括、適度提高住房公積金繳納比例邀杏、分批次制作企業(yè)工裝，開設職工醫(yī)療救治綠色通道唬血、“體檢健康咨詢室”望蜡，及時對困難職工、患病職工進行慰問刁品，開展豐富多彩的文體活動泣特，讓廣大職工和公司共享企業(yè)發(fā)展成果浩姥。

突出標本兼治凡宅，推動檢視整改見行見效。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣問題整改整治這個重要任務簸眼，堅持刀刃向內钓闲、做到了激濁揚清。堅持邊學習疤削、邊對照拉盘、邊檢視序敷、邊整改，對標對表6個方面突出問題当糯，梳理形成問題清單赋昔，逐項制定整改措施，扎實推進整改捧练。聚焦清欠清收亮绢、PPP項目管理等方面存在的突出問題開展專項整治，動真碰硬风居，堅決糾治侵害公司利益問題俘戈。堅持“當下改”與“長久立”相結合，在堅持和加強黨的全面領導净响、推動企業(yè)扭虧脫困少欺、實現高質量發(fā)展和保障職工群眾利益等方面完善制度規(guī)范，補足短板弱項馋贤。

下一步赞别，中節(jié)能鐵漢黨委將總結經驗、查缺補漏掸掸、完善機制氯庆，不斷鞏固拓展主題教育成果，做到學思用貫通扰付、知信行統(tǒng)一堤撵。同時，繼續(xù)牢牢把握目標任務羽莺，高質量推進第二批主題教育实昨，切實把學習成果轉化為推動企業(yè)扭虧脫困、實現高質量發(fā)展的實際成效盐固。