第一批主題教育開展以來酣矮，在集團公司黨委堅強領(lǐng)導下抠刺，在集團公司黨委主題教育第一巡回指導組精心指導下剑辫，中節(jié)能鐵漢黨委緊緊圍繞“學思想包斑、強黨性流礁、重實踐、建新功”總要求罗丰，突出主題主線神帅，一體推進理論學習、調(diào)查研究腊囤、推動發(fā)展几菲、檢視整改四項重點措施，推動主題教育持續(xù)深入開展韭展，以實干擔當杉唇、敢為善為推動發(fā)展，以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育的成果酬裆。

精心組織實施辟侠，深入開展理論學習。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣抓黨內(nèi)集中教育這個政治責任葱有，堅持對標對表眨柑、做到了扎實推進。公司領(lǐng)導班子成員和本部中層干部采取集體學和個人學相結(jié)合复做、專題學習與交流研討相結(jié)合等形式坪腔，結(jié)合公司實際提出改進工作的思路措施。緊扣黨的創(chuàng)新理論武裝這個重中之重旬渤，堅持以上率下吏口、做到了強化忠誠。結(jié)合個人學習情況和工作實際蚌铜，深入基層企業(yè)或在所在企業(yè)黨組織锨侯，講授27場主題教育專題黨課，進一步凝心鑄魂筑牢根本。

聚焦重點難點囚痴，扎實開展調(diào)查研究叁怪。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣學以致用這個根本目的，堅持問題導向深滚、做到了以學增智奕谭。圍繞市場開拓、項目管理痴荐、推進歷史遺留問題解決等重點難點問題領(lǐng)題調(diào)研血柳，統(tǒng)籌推進所屬各單位重點調(diào)研，著力摸清情況生兆、找準問題难捌、提實對策，形成一批高質(zhì)量調(diào)研報告鸦难。組織開展調(diào)研成果交流垮允，梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，提出成果轉(zhuǎn)化措施水仑，為推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展廣泛凝聚智慧和力量蒿缎。

堅持推動發(fā)展，交出以學促干“成績單”颂芒。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣促發(fā)展這個重要著力點菠告，堅持統(tǒng)籌兼顧、做到了加壓奮進乱感。公司主要領(lǐng)導帶隊拜會地方各級領(lǐng)導蚜冀，對接謀劃發(fā)展格局；成立3個區(qū)域中心哈寂、2個經(jīng)濟實體遷址残昔，進一步健全和完善市場開拓體系；配齊配強市場開發(fā)專業(yè)人才佑茴，積極開啟海外市場物即，公司市場拓展邁出新步伐。做實“月調(diào)度键闺、季考核”常態(tài)化項目管理機制寿烟、加快項目結(jié)算確權(quán)、堅決推動“新項目新辦法”落地見效辛燥，公司項目管理水平不斷提升筛武。完成第一輪3億元小額快速定增發(fā)行，成功發(fā)行首單私募科技創(chuàng)新公司債（發(fā)行規(guī)模28億元）挎塌，穩(wěn)步推進大地公司資產(chǎn)注入工作徘六，企業(yè)核心競爭力和服務國家重大戰(zhàn)略任務能力進一步增強。

堅持為民造福，著力解決群眾急難愁盼問題待锈。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣群眾真正滿意這個根本標準漠其，深化“我為群眾辦實事”長效機制建設，堅持踐行宗旨竿音、做到了為民務實和屎。為職工開展定期健康檢查、增設補充醫(yī)療保險春瞬、適度提高住房公積金繳納比例柴信、分批次制作企業(yè)工裝，開設職工醫(yī)療救治綠色通道费犯、“體檢健康咨詢室”浸弦，及時對困難職工、患病職工進行慰問绷冈，開展豐富多彩的文體活動宁线，讓廣大職工和公司共享企業(yè)發(fā)展成果。

突出標本兼治弦撤，推動檢視整改見行見效。中節(jié)能鐵漢黨委緊扣問題整改整治這個重要任務幅裳，堅持刀刃向內(nèi)鼠基、做到了激濁揚清。堅持邊學習铆寓、邊對照假怔、邊檢視、邊整改陵蜻，對標對表6個方面突出問題怕收，梳理形成問題清單，逐項制定整改措施舆瘪，扎實推進整改片效。聚焦清欠清收、PPP項目管理等方面存在的突出問題開展專項整治英古，動真碰硬淀衣，堅決糾治侵害公司利益問題。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合召调，在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導膨桥、推動企業(yè)扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和保障職工群眾利益等方面完善制度規(guī)范唠叛，補足短板弱項只嚣。

下一步，中節(jié)能鐵漢黨委將總結(jié)經(jīng)驗、查缺補漏册舞、完善機制蕴掏，不斷鞏固拓展主題教育成果，做到學思用貫通环础、知信行統(tǒng)一囚似。同時，繼續(xù)牢牢把握目標任務岗翔，高質(zhì)量推進第二批主題教育幌蹈，切實把學習成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效蹲鱼。