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黨的建設
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黨建引領聚合力妇乏,市場經營謀成效

來源:中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司  時間:2022-06-16

中節(jié)能環(huán)保裝備股份有限公司(以下簡稱中環(huán)裝備)黨委圍繞中心工作蘸朋,凝聚黨建合力阀霸,為市場開拓賦能庆牵,堅持服務生產經營不偏離项驮,促進黨建工作與中心工作進一步深度融合安坏,推動公司向好發(fā)展。

一是黨委高度重視全面部署洛淑,2月中旬颈冶,中環(huán)裝備召開2022年年度工作會,深入分析公司2021年經營管理工作成效及存在問題驻碉,強調挖掘存量市場潛力摆抑、聚焦新的優(yōu)質業(yè)務加強市場開拓,改善公司經營現狀须鼎,努力完成全年經營管理各項目標任務鲸伴。4月中下旬,公司按業(yè)務板塊分別召開了2022年經營工作會暨一季度經營調度會晋控,傳達集團公司2022年一季度經營分析會會議精神汞窗,深入分析2022年一季度生產經營工作進展及存在問題姓赤,針對性部署各業(yè)務板塊發(fā)展策略要求進一步充分發(fā)揮市場的龍頭作用杉辙,推動相關項目落地模捂,不斷提升市場份額。各級黨組織紛紛深入學習集團公司及公司關于經營管理的部署及要求蜘矢,結合各公司工作實際狂男,探討落實措施,動員黨員職工為公司高質量發(fā)展擔當作為品腹。

二是領導班子帶頭深入推進市場開發(fā)岖食,在公司黨委的部署與號召下,各級子公司班子領導切實增強市場意識舞吭,提升市場開拓能力泡垃,其中啟源裝備領導班子成員成立工作專班,牽頭負責若干項目攻關任務骚钮,直接帶隊跑市場秘鳞,實現今年海南、河北设鼎、江蘇蘇州等區(qū)域的零突破叔人,并繼續(xù)加大了公司在江浙市場的份額,截至目前阿席,2022年共簽合同額1.83億元伍奏,完成年度目標的64.27%。

三是完善營銷激勵考核制度菠吟,制定市場協(xié)同開發(fā)獎勵辦法肿蚂,明確總部營銷相關部門和子公司主要負責人責任,細化責任區(qū)域煮卢,明確獎懲標準措找,使營銷人員在落實工作時有戒尺,行為有準則示婉,全力做到“田有人耕品山、地有人守”。

四是成立組建“黨員突擊隊”烤低,實行“黨員掛牌上崗”機制肘交,黨員帶頭“挑重擔”,疏通關鍵節(jié)點扑馁、營銷難點涯呻,其中,啟源裝備成立黨員突擊隊腻要,以市場需求為導向复罐,緊跟行業(yè)變革涝登,大力開展數字化、智能化車間集成方案研究效诅,順利完成江西吉安項目變壓器智能產線項目的設計胀滚、制造、安裝以及調試工作乱投,不斷優(yōu)化工藝路線和技術方案咽笼,為搶占市場創(chuàng)造有利條件。

五是做好營銷人員培訓卤檐,深化“市場為大僚魁、市場為先”的認識,各級子公司紛紛開展營銷人員業(yè)務培訓迟铺,提高營銷人員市場開發(fā)意識视樱,繼續(xù)加大市場開發(fā)理念的培育力度,不斷錘煉經營能力舅狭。

中環(huán)裝備黨委將進一步拓展思路哼曙,深耕細作,總結提煉有益做法秸严,繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領作用材框,為公司市場開發(fā)工作再上新臺階做出更大貢獻。

作       者:中環(huán)裝備
攝       影:
責任編輯:
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