風(fēng)電公司以主題教育為契機(jī)巍也，緊緊圍繞推進(jìn)風(fēng)電公司高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)逮栅，緊密結(jié)合完成年度任務(wù)目標(biāo)這個(gè)第一任務(wù)缘嗦，錨定“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo)给僵，將主題教育與全面推進(jìn)新一輪國(guó)企改革和對(duì)標(biāo)世界一流價(jià)值創(chuàng)造相結(jié)合凡人，強(qiáng)化科技創(chuàng)新滓玖、強(qiáng)化市場(chǎng)拓展坪哄、強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造、強(qiáng)化能力提升势篡，以風(fēng)電公司的高質(zhì)量發(fā)展新成果檢驗(yàn)主題教育新成效翩肌。

一是突出主題教育與創(chuàng)造價(jià)值有機(jī)融合，扎實(shí)推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)全面完成禁悠。開(kāi)展行業(yè)全面對(duì)標(biāo)念祭，持續(xù)推進(jìn)降本節(jié)支，強(qiáng)力推進(jìn)虧損治理撤筐，全力推進(jìn)“兩金”壓降裙系、依法清收，加強(qiáng)全面預(yù)算管理午伍，扎實(shí)開(kāi)展法人壓減眼膊，強(qiáng)化基建項(xiàng)目管控，深入實(shí)施“平臺(tái)化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型”賦能工程傲轮，加快推進(jìn)信息化舆鸿、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)著正，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)電公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化惕衩，通過(guò)不斷挖潛增效、降本增效侥镀、科技增效协超、減員增效履绎、管理創(chuàng)新，切實(shí)提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力和水平雕什。一季度風(fēng)電公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”缠俺，各項(xiàng)重要指標(biāo)名列集團(tuán)前列。

二是突出主題教育與市場(chǎng)拓展有機(jī)融合贷岸，確保“十四五”規(guī)劃目標(biāo)落地壹士。瞄定風(fēng)電公司“十四五”末裝機(jī)目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持主動(dòng)出擊偿警、協(xié)同發(fā)力躏救、深耕細(xì)作，搶抓政策機(jī)遇螟蒸，擴(kuò)大有效投資盒使，探索“風(fēng)電+生態(tài)保護(hù)”、“風(fēng)電+碳匯”七嫌、“風(fēng)電+鄉(xiāng)村振興”以及風(fēng)儲(chǔ)一體化等項(xiàng)目創(chuàng)新模式少办。截止5月底，風(fēng)電公司新增簽約容量近2000MW诵原，918MW項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)或正在開(kāi)工建設(shè)英妓。

三是突出主題教育與科技創(chuàng)新有機(jī)融合，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)狠寒。持續(xù)鞏固提升“科技創(chuàng)新年”工作成果呈篱，充實(shí)利用北京市企業(yè)技術(shù)中心平臺(tái)和國(guó)重課題研究，積極提升風(fēng)電研究院的研發(fā)層次和水平办樟，持續(xù)推動(dòng)“科技創(chuàng)新能力提升工程”落實(shí)落地优诵，全面提升關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。截止5月底疟骤，風(fēng)電公司被授予“北京市企業(yè)技術(shù)中心”药阔，風(fēng)電新疆公司被評(píng)定為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利1項(xiàng)陨梅、發(fā)明專利5項(xiàng)译教。

四是突出主題教育與深化改革防范風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)融合，推動(dòng)可持續(xù)健康發(fā)展押强。開(kāi)展新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)拖揩，強(qiáng)化改革專項(xiàng)工程引領(lǐng)，著力完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理溜棉，調(diào)整完善風(fēng)電公司“三重一大”制度丽示，動(dòng)態(tài)優(yōu)化“三重一大”事項(xiàng)清單。強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理肾砂、法律風(fēng)險(xiǎn)管理列赎、安全環(huán)保監(jiān)督，防范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)镐确，紀(jì)檢包吝、巡視、審計(jì)源葫、法律诗越、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)息堂、組織人事嚷狞、黨建等部門(mén)要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線荣堰。

五是突出主題教育與能力提升有機(jī)融合感耙，提升各級(jí)履職能力和水平。緊緊圍繞“能力提升年”工作安排持隧，抓實(shí)“強(qiáng)黨建、抓隊(duì)伍粟五、拓市場(chǎng)腕浴、謀創(chuàng)新、促改革条焙、精管理阅六、防風(fēng)險(xiǎn)”等“七種能力”建設(shè)，實(shí)施中央企業(yè)基層組織“七抓”工程漂熙。截止5月底芒单，開(kāi)展各類(lèi)型技術(shù)交流30余次，圍繞運(yùn)維技能袖况、電力交易抗躺、保險(xiǎn)管理、科技研發(fā)等業(yè)務(wù)抢驴，持續(xù)開(kāi)展系列技能培訓(xùn)蛀篓，全面提升各級(jí)基層黨組織和黨員干部改革發(fā)展經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)的能力和水平。

六是突出主題教育與作風(fēng)建設(shè)有機(jī)融合做身，擦亮干事?lián)?dāng)?shù)恼蔚咨?/font>大力弘揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”的工作作風(fēng)丸爵，認(rèn)真履職盡責(zé)，各級(jí)各部門(mén)以主題教育為契機(jī)開(kāi)展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變活動(dòng)汁咏，緊盯部門(mén)職責(zé)亚斋、崗位職責(zé)，為風(fēng)電公司高質(zhì)量發(fā)展提出契合風(fēng)電公司實(shí)際攘滩、體現(xiàn)專業(yè)性的意見(jiàn)和建議帅刊，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子參謀助手作用纸泡，擦亮干事創(chuàng)業(yè)的政治底色，全面推動(dòng)主題教育和年度重點(diǎn)工作任務(wù)“雙促雙升”厚掷。