“千萬工程”是習(xí)近平總書記在浙江工作時(shí)親自謀劃确憨、親自部署毡飒、親自推動(dòng)的一項(xiàng)重大決策松靡，全面實(shí)施20年來深刻改變了浙江農(nóng)村的面貌崇已。新時(shí)代集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)“千萬工程”的思維方式和策略方法肘勾，積極把握“千萬工程”的發(fā)展歷程及其內(nèi)在規(guī)律伶门，推動(dòng)公司調(diào)查研究工作務(wù)實(shí)功見實(shí)效于哩。

堅(jiān)持“從問題中來，回問題中去”强男，選準(zhǔn)選好調(diào)研主題洪业。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化系統(tǒng)觀念眨仪，是“千萬工程”推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)啟示峭桅。新時(shí)代集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述甜杰，嚴(yán)格貫徹黨中央大興調(diào)查研究工作部署和集團(tuán)公司相關(guān)安排，結(jié)合公司實(shí)際吵护，制定調(diào)查研究實(shí)施方案盒音，指導(dǎo)調(diào)研方式，提出調(diào)研要求馅而，明確調(diào)研安排祥诽。在選題之初，召開主題教育調(diào)查研究主題征集會(huì)瓮恭，公司黨群工作部牽頭雄坪，收集各職能部門和所屬單位關(guān)于調(diào)研主題的意見建議。各單位圍繞經(jīng)營發(fā)展改革問題難題屯蹦、痛點(diǎn)堵點(diǎn)维哈，立足本職、對(duì)標(biāo)對(duì)表登澜，細(xì)化形成涵蓋加強(qiáng)經(jīng)銷商隊(duì)伍黨建引領(lǐng)阔挠、推動(dòng)增量業(yè)務(wù)開發(fā)、深化三項(xiàng)制度改革脑蠕、促進(jìn)煙臺(tái)基地產(chǎn)能利用购撼、一體推進(jìn)“三不腐”等8個(gè)調(diào)研主題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范稻沮，每人牽頭1個(gè)調(diào)研主題纯亲，選優(yōu)配強(qiáng)調(diào)研小組成員，力爭找準(zhǔn)問題讯匈、摸清情況艾蜓、謀出對(duì)策，為高質(zhì)量推進(jìn)調(diào)查研究打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)策坏。

堅(jiān)持“從人民中來零反，到人民中去”，全面掌握真情實(shí)況烈肉。“千萬工程”是習(xí)近平總書記到浙江工作后不久迫讨，用118天時(shí)間跑遍11個(gè)地市，一個(gè)村一個(gè)村地仔細(xì)考察甩高，充分掌握省情農(nóng)情作出的重大決策凤阱。新時(shí)代集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持人民立場，主動(dòng)帶頭“沉下去”霸督，深入所屬企業(yè)芹枷、基層一線、外部伙伴聽真話莲趣、察實(shí)情鸳慈。采用召開現(xiàn)場座談會(huì)饱溢、視頻會(huì)議、實(shí)地走訪以及參加黨組織活動(dòng)走芋、個(gè)別訪談绩郎、發(fā)放調(diào)查問卷等多種形式，廣泛接觸干部職工翁逞，了解所思所需肋杖、傾聽意見建議。主題教育啟動(dòng)以來挖函，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞調(diào)研主題累積召開座談會(huì)10余次状植，走訪調(diào)研所屬單位13次，走進(jìn)國珍健康生活館1次挪圾，會(huì)見接洽潛在合作單位6家浅萧，與干部職工交流訪談140余人次，發(fā)放和回收調(diào)查問卷300余份哲思。通過一系列行之有效的方式方法，把經(jīng)營發(fā)展面臨的問題發(fā)掘出來蔓酣，把干部職工的意見反映出來柴羞，把基層一線創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，以點(diǎn)帶面载甸，為解決問題提供了第一手材料稳嘁。

堅(jiān)持“從發(fā)展中來，向發(fā)展中去”齐犀，著力推動(dòng)改革發(fā)展托习。浙江多年來始終把“千萬工程”作為“一把手”工程，保持“不畏艱險(xiǎn)滥捣，永不停步”的戰(zhàn)略定力虏淋，最終實(shí)現(xiàn)了從“千村示范、萬村整治”到“千村精品沦昆、萬村美麗”再到“千村未來尸查、萬村共富”迭代蝶變。新時(shí)代集團(tuán)黨委把開展調(diào)查研究與推進(jìn)中心工作結(jié)合起來愿凶，及時(shí)梳理調(diào)研成果竖伯，做細(xì)成果交流，開展調(diào)研成果交流會(huì)因宇，聚焦黨建引領(lǐng)七婴、市場開拓、深化改革察滑、提升產(chǎn)能打厘、從嚴(yán)治黨修肠、信息宣傳、科技創(chuàng)新婚惫、合規(guī)管理等8項(xiàng)重點(diǎn)工作氛赐，班子成員和相關(guān)課題部門負(fù)責(zé)人深刻闡明調(diào)研中弄清了什么問題，分析癥結(jié)所在先舷，在理論聯(lián)系實(shí)際的過程中尋找解決問題的辦法措施艰管，全力把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際成效。加大成果宣貫力度蒋川，做深專題黨課牲芋，領(lǐng)導(dǎo)班子在深入學(xué)習(xí)理論和扎實(shí)開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，第一時(shí)間在本單位或所在倡挚、所聯(lián)系的黨支部開展專題黨課宣講情庐，通過講黨課進(jìn)一步梳理調(diào)研成果，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)蒸拦，凝聚發(fā)展共識(shí)辙资，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。