太陽(yáng)能公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述蹬屹，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求鸯两，自覺(jué)踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”提佣，扎實(shí)推動(dòng)調(diào)查研究高質(zhì)量開(kāi)展钢陨，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效杖扫。

深學(xué)指示要求，站位“高”肝慕。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記“調(diào)查研究是謀事之基椭皿、成事之道”重要指示精神，牢固樹(shù)立以調(diào)查研究成果反映主題教育成效的思想自覺(jué)孟景、政治自覺(jué)刻渔、行動(dòng)自覺(jué)。在調(diào)研過(guò)程中满哪，領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)《真下真訪民情 實(shí)心實(shí)意辦事》“浦江經(jīng)驗(yàn)”要點(diǎn)摘編婿斥、《關(guān)于在主題教育中學(xué)習(xí)運(yùn)用浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)案例的通知》要點(diǎn)摘編等內(nèi)容，學(xué)習(xí)運(yùn)用好“深實(shí)細(xì)準(zhǔn)效”五字訣哨鸭，嚴(yán)格落實(shí)黨中央對(duì)改進(jìn)調(diào)研方法民宿、嚴(yán)明工作紀(jì)律、確保取得實(shí)效的明確要求像鸡，以高度的政治責(zé)任感活鹰，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾只估，夯實(shí)開(kāi)展好調(diào)查研究的思想基礎(chǔ)志群。

圍繞主責(zé)主業(yè)，扣題“緊”蛔钙。緊緊圍繞貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想锌云，聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，落實(shí)集團(tuán)“能力提升年”安排部署吁脱，著眼推動(dòng)太陽(yáng)能公司平穩(wěn)健康發(fā)展桑涎，認(rèn)真研究制定主題教育調(diào)查研究實(shí)施方案，確定調(diào)研課題灿躏。針對(duì)光伏電力生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式將由“定價(jià)變量”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儍r(jià)變量”模式烈瘸，在發(fā)電能力不變的情況下，交易電價(jià)將成為影響企業(yè)營(yíng)收的重要因素的情況兽肮，開(kāi)展了加快探索電力交易優(yōu)化策略并推動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用的調(diào)研范般；針對(duì)黨中央和國(guó)資委、集團(tuán)公司黨委對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型郭血、紀(jì)檢工作提出的新要求钟展，開(kāi)展加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造高素質(zhì)紀(jì)檢隊(duì)伍的調(diào)研瓶答；針對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核困邪、項(xiàng)目管理勃谎、風(fēng)險(xiǎn)防控等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)強(qiáng)化公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)導(dǎo)向管理业馒、項(xiàng)目管理數(shù)智化、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理等進(jìn)行調(diào)研么鸿，緊扣了太陽(yáng)能公司主責(zé)主業(yè)蛾趣，抓住了制約公司高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，回應(yīng)了廣大員工的關(guān)切爽冕，調(diào)查研究有效促進(jìn)了主題教育的深入開(kāi)展仇祭。 ??????????????????????

摸清找準(zhǔn)問(wèn)題，措施“實(shí)”颈畸。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委主題教育調(diào)查研究實(shí)施方案要求乌奇，采取座談交流、問(wèn)卷調(diào)查眯娱、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式礁苗，深入到大區(qū)、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線搞調(diào)研徙缴、察實(shí)情试伙，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，精研解決措施于样，表現(xiàn)出了扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)疏叨。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的電力交易過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出了試點(diǎn)探索電力交易數(shù)字化管理和不同類型電力交易管理形式穿剖、探索整合節(jié)能系統(tǒng)內(nèi)發(fā)用電企業(yè)資源蚤蔓、根據(jù)不同地區(qū)電力交易政策形式變化設(shè)定專業(yè)人員配置等措施；針對(duì)推進(jìn)太陽(yáng)能公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)中存在的問(wèn)題刽巍，提出了建立數(shù)字化信息化管理制度體系陶焙、優(yōu)化數(shù)字化信息化工作流程建設(shè)等措施；針對(duì)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題沟智，提出了在學(xué)習(xí)教育上持續(xù)發(fā)力梯匠、探索推進(jìn)監(jiān)督體系建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升能力素質(zhì)等措施啡洁；針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核所存在的問(wèn)題扶绒，調(diào)研提出了保持“排名對(duì)應(yīng)績(jī)效年薪”的考核方式不變、提高利潤(rùn)總額對(duì)應(yīng)的績(jī)效年薪權(quán)重等措施蕊肖；針對(duì)項(xiàng)目管理數(shù)智化推廣應(yīng)用方面存在的問(wèn)題幅之，提出了進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理智慧平臺(tái)應(yīng)用效果，同時(shí)做好現(xiàn)有的平臺(tái)資源的整合及統(tǒng)籌規(guī)劃逐豆，打造太陽(yáng)能智慧系統(tǒng)等措施刑炎；針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)管理方面存在的問(wèn)題忽仗，提出了城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅等方面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施浦译，真正達(dá)到了通過(guò)調(diào)研解決實(shí)際問(wèn)題棒假、推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面提升的目的。 ??????????????????????

成果交流推廣精盅，轉(zhuǎn)化“快”帽哑。形成調(diào)研成果后，太陽(yáng)能公司黨委及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行交流叹俏，深入開(kāi)展討論妻枕，互相啟發(fā)借鑒，共同促進(jìn)提高粘驰。對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題屡谐，逐一梳理形成問(wèn)題清單、責(zé)任清單蝌数、任務(wù)清單愕掏，并研究提出調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用辦法，對(duì)于電力交易籽前、項(xiàng)目數(shù)智化管理亭珍、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等調(diào)研形成的有效措施，扎實(shí)做好推廣運(yùn)用工作枝哄，公司已指定專人負(fù)責(zé)電力交易事項(xiàng)稿服，涉及電力交易的大區(qū)完成了電力交易人員管理架構(gòu)的初步搭建，根據(jù)交易特點(diǎn)制定相關(guān)電力交易管理辦法德籍，制定年度交易策略舀闻，并授予不同層級(jí)人員不同交易權(quán)限，以匹配電力交易實(shí)時(shí)變化的需求消耸。在項(xiàng)目數(shù)智化管理方面手霎，各大區(qū)、子公司著手研究前瞻性的數(shù)智化轉(zhuǎn)型策略租既，規(guī)劃數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑杖进。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，各大區(qū)宿拔、子公司緊密結(jié)合自身情況隧庐，扎實(shí)對(duì)照措施做好有效應(yīng)對(duì)工作。對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型视甩、紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)士袜、公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)導(dǎo)向管理等需要長(zhǎng)期努力、上下協(xié)同的問(wèn)題，公司黨委著手研究制定工作目標(biāo)和路線圖蔫仙，確保各項(xiàng)有效措施在推進(jìn)太陽(yáng)能公司平穩(wěn)健康發(fā)展中得到充分應(yīng)用料睛。