先謀快動(dòng)開好局琉历，全力以赴出實(shí)績(jī)敏盒。2024年是太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年亚侠，公司黨總支始終堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂蛹鼎，積極應(yīng)對(duì)光伏行業(yè)周期的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)扣飘，聚焦集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和太陽(yáng)能公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)禮年”各項(xiàng)部署，進(jìn)一步堅(jiān)定信心铐跷、凝聚共識(shí)媒龟、練好內(nèi)功，強(qiáng)化思變創(chuàng)新破局涧兜，把握新質(zhì)生產(chǎn)力的科學(xué)內(nèi)涵病囱，抓實(shí)“戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效”的經(jīng)營(yíng)閉環(huán)，持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)效筹飒。

汲取思想偉力继蚪，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力葡债，體現(xiàn)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要方法論杨朴，具有極強(qiáng)的政治性、戰(zhàn)略性飞灰、指導(dǎo)性和針對(duì)性幻彪。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，領(lǐng)會(huì)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)涵卵渴，以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展慧域，太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司以“第一議題”的形式開展專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)深刻理解領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要論述浪读，把新質(zhì)生產(chǎn)力作為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力昔榴、支撐力。

積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)碘橘，深化提質(zhì)增效互订。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保提質(zhì)增效。為進(jìn)一步以實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為痘拆，奮力書寫推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章仰禽，太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司黨總支堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，聚焦公司年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作纺蛆，就深入推進(jìn)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和太陽(yáng)能公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)禮年”進(jìn)行再部署吐葵、再動(dòng)員、再落實(shí)桥氏。太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司黨總支研究制定《關(guān)于開展“思變 創(chuàng)新 破局”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獻(xiàn)禮年專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》温峭，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，建立學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育常態(tài)化機(jī)制蛆器，扎實(shí)推進(jìn)太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃芍惦，打造新質(zhì)生產(chǎn)力、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和植，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落地固鹏。公司基層黨支部廣泛動(dòng)員，大力弘揚(yáng)“陽(yáng)光文化”，鼓勵(lì)各部門及黨員逼税、職工立足工作崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)堕武，個(gè)人項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目申報(bào)達(dá)38項(xiàng)惜选，累計(jì)參與人員超320人次，進(jìn)一步形成全員持續(xù)反思擎骄、總結(jié)且仔、創(chuàng)新、突破的干事氛圍隔屠，更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)和崗位技能精進(jìn)凹蜂。

思變創(chuàng)新破局，狠抓工作閉環(huán)阁危。向精細(xì)化管理要效益玛痊。為積極構(gòu)建“學(xué)以致用型”基層黨組織，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)緊”的工作作風(fēng)狂打，更好推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效擂煞，太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司以“思變、創(chuàng)新趴乡、破局”為主題对省，著力優(yōu)化“戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效”的管理閉環(huán)工作機(jī)制。通過以公司經(jīng)營(yíng)為“基本點(diǎn)”晾捏、以全面預(yù)算為“切入點(diǎn)”蒿涎、以人效管理為“著力點(diǎn)”、以績(jī)效考核為“落腳點(diǎn)”惦辛，強(qiáng)化目標(biāo)統(tǒng)一劳秋、明確管控細(xì)節(jié)、提升管理質(zhì)效胖齐、推動(dòng)工作閉環(huán)玻淑。

各層級(jí)管理者立足崗位，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任斩憾，用好數(shù)據(jù)化手段式亥，在工作的深入度、系統(tǒng)性及精細(xì)度方面下功夫淳习。特別是領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭思變纸藕，放大格局、提高站位钮庆，科學(xué)謀劃冗炊，重點(diǎn)提升思考深度，強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)籌能力，真正提升管理質(zhì)量和效率知援，以實(shí)干次瓣、實(shí)效、實(shí)績(jī)助力提質(zhì)增效各項(xiàng)工作取得新突破星自。