會(huì)上，安義去扣、武寧柱衔、德安、龍南愉棱、南豐唆铐、撫北及余干等7家重點(diǎn)水廠負(fù)責(zé)人結(jié)合本廠“提質(zhì)增效”工作，圍繞一季度生產(chǎn)運(yùn)行奔滑、成本費(fèi)用控制艾岂、單耗壓降、污泥處置迈壤、水費(fèi)收取以赤、環(huán)保達(dá)標(biāo)以及上游預(yù)處理市場(chǎng)開拓等進(jìn)行了匯報(bào)，公司相關(guān)部門提出了意見和建議趟雄。

會(huì)議指出劣饺，各水廠自年初督導(dǎo)以來(lái)印姑，積極落實(shí)督導(dǎo)會(huì)上提出的各項(xiàng)工作要求，生產(chǎn)成本控制成效初現(xiàn)契片，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得積極進(jìn)展狮贪。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)汛欺，突出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核導(dǎo)向尾杆，各經(jīng)營(yíng)單位要為完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奮力拼搏；二是要細(xì)化措施帖豫，抓重點(diǎn)许夺，破難點(diǎn)表牲，全面落實(shí)“提質(zhì)增效”工作的部署镜伪；三是強(qiáng)化協(xié)作和督導(dǎo)，相關(guān)部門要主動(dòng)溝通協(xié)作想幻，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)水廠的督促和指導(dǎo)粱栖；四是各水廠要以本次中央環(huán)保督察為契機(jī)，加強(qiáng)與地方相關(guān)部門的溝通脏毯，加強(qiáng)上游企業(yè)管控闹究，營(yíng)造水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好的外部環(huán)境。

江西公司生產(chǎn)設(shè)備部食店、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部渣淤、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人及水廠財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議吉嫩。