6月28日，集團公司召開總部部門服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風“回頭看”專題會。集團公司黨委書記朽褪、董事長宋鑫出席會議并講話，黨委副書記无虚、總經(jīng)理余紅輝主持會議缔赠，集團領(lǐng)導，總部各部門負責人參加會議友题。

會上嗤堰，集團公司總部部門負責人匯報了一年來在服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變工作作風方面的工作情況面镣，存在的問題和下一步工作措施及意見建議卒抖。

宋鑫指出，去年專題會以來甩宣，總部各部門對照問題和不足栏葬，主動提升“十種能力”，落實八個方面要求馒狡，改進工作作風嚣褐，強化服務(wù)意識，抓好落實落地煮肋，做了大量工作，取得較大進步绎儡。

宋鑫強調(diào)响友，作風建設(shè)是黨中央和國資委黨委一直高度關(guān)注并要求切實解決的問題，集團公司總部必須要把作風建設(shè)擺在重要位置蚯氯，領(lǐng)會新階段新任務(wù)扳辉，用作風建設(shè)新成效助推改革發(fā)展新成果。一是要提高政治站位橄浓，增強責任意識粒梦、使命意識、危機意識，主動擔當作為匀们。進一步強化協(xié)調(diào)溝通缴淋，將落實國家戰(zhàn)略部署、落實國資委黨委和集團公司黨委工作要求體現(xiàn)在每一項工作中泄朴，抓嚴抓深抓細抓實重抖，用嚴深細實的精神抓到位。二是要壓實管理責任祖灰，加強和改善基礎(chǔ)管理工作钟沛。要加強制度化、標準化建設(shè)局扶，盡快推動日常管理工作的精細化恨统、標準化、程序化三妈、規(guī)范化的改進升級延欠。要強化系統(tǒng)觀念，對存在的短板弱項認真梳理剖析并提出具體意見建議却师。三是要豐富管控方式禽虹，帶動工作能力提升。要主動改進工作流程程押，提高總部工作效率和管理水平赌置，發(fā)揮周例會的督辦督查作用。四是要徹改作風積弊果派，讓拼搏奮斗精神成為奮進主旋律蓝捌。要進一步提高服務(wù)基層的意識、能力和水平蟀披，強化結(jié)果導向饵朱，想方設(shè)法解決問題。要以作風建設(shè)為抓手巫碍，以作風大轉(zhuǎn)變提振精氣神椰完、提升能力素質(zhì)，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展禀舰，以實際行動向建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團邁進辨批，以實際行動迎接建黨100周年！