10月14日跟斜，集團(tuán)公司在京召開(kāi)2022年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)嚎衡，總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況垃燃，剖析問(wèn)題與不足，分析形勢(shì)與挑戰(zhàn)漓荞，部署第四季度重點(diǎn)工作介然。集團(tuán)公司黨委書(shū)記掷锻、董事長(zhǎng)宋鑫作了題為《喜迎二十大 決勝四季度 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的講話，黨委副書(shū)記盘称、總經(jīng)理劉家強(qiáng)作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力 全力沖刺 確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的三季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告周讯。國(guó)家審計(jì)署企業(yè)審計(jì)五局一級(jí)巡視員彭碧蓮、副處長(zhǎng)宋文墨兔阿，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議奔沐。

宋鑫指出，2022年前三季度蜕逾，面對(duì)新冠疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行壓力碘展，集團(tuán)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住挑庶、發(fā)展要安全”的重要指示精神言秸，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署迎捺，全面落實(shí)國(guó)資委黨委各項(xiàng)工作要求举畸，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)”與“合規(guī)經(jīng)營(yíng)防風(fēng)險(xiǎn)”兩條主線凳枝，錨定集團(tuán)年初工作會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)抄沮，克服困難，搶抓機(jī)遇岖瑰，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)效益保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)叛买，經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)出許多新亮點(diǎn)、新成效蹋订。

宋鑫強(qiáng)調(diào)率挣，四季度既是完成全年任務(wù)的決勝階段，也是為明年“開(kāi)門(mén)紅”夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段露戒。集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)椒功，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扛起助力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)的政治責(zé)任趋肖；要沉著應(yīng)對(duì)硫舞，堅(jiān)持“拼”字當(dāng)頭，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)摇皿；要以“不進(jìn)則退俗齿、慢進(jìn)也是退”的緊迫感典患，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)泳嵌，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)猾灰，緊盯主要指標(biāo)膊抄，把壓力傳導(dǎo)到位存站、責(zé)任落實(shí)到崗，形成合力共為的工作格局膛逞，全力以赴沖刺四季度滚曾、打好收官戰(zhàn)。

宋鑫要求蟹幔，一是精心組織制依，周密部署，以高度的政治責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大各項(xiàng)工作惨奕。二是聚焦重點(diǎn)雪位，狠抓落實(shí)，全力以赴確保圓滿完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)梨撞。三是搶抓機(jī)遇雹洗，奮力拼搏，以更大的工作力度全力拓展市場(chǎng)空間卧波。四是強(qiáng)基固本时肿，持之以恒，以提質(zhì)增效為抓手全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量港粱。五是改革創(chuàng)新螃成，激發(fā)活力，堅(jiān)定不移夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)啥容。六是依法合規(guī)锈颗，防范風(fēng)險(xiǎn)，以系統(tǒng)思維持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)管控水平咪惠。七是提早行動(dòng)击吱，精心謀劃，為明年開(kāi)好局起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)馁胁。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記帖与、總經(jīng)理劉家強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司前三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。一是大力夯實(shí)主責(zé)主業(yè)六主，搶抓政策機(jī)遇架看，聚焦服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，開(kāi)拓市場(chǎng)求增量篱掌，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要取得突破锦列。二是深入開(kāi)展提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)降本節(jié)支耿窍，狠抓虧損企業(yè)治理誊预，加大“兩金”清收力度，持續(xù)開(kāi)展壓減工作较搔，強(qiáng)化管理優(yōu)存量寡瘩。三是堅(jiān)定不移推動(dòng)創(chuàng)新缔道，全面完成“科技創(chuàng)新年”各項(xiàng)工作，推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)管书，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力享甸。四是鞏固深化改革成效，堅(jiān)持“收官不收兵”梳侨，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向蛉威，確保改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。五是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理走哺，嚴(yán)控建設(shè)成本瓷翻，突出全過(guò)程管控。六是堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)割坠，加大投資風(fēng)險(xiǎn)防控齐帚，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督彼哼，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)对妄。七是做好計(jì)劃預(yù)算編制，系統(tǒng)謀劃明年工作敢朱。

會(huì)議安排太陽(yáng)能公司剪菱、資產(chǎn)公司、中節(jié)能國(guó)禎拴签、風(fēng)電公司等四家單位分別從強(qiáng)化市場(chǎng)拓展與開(kāi)發(fā)渗某，探索資產(chǎn)處置新路徑，加快“兩金”清收清欠劫陌，持續(xù)開(kāi)展降本增效等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流折焙。

集團(tuán)公司總部處室以上負(fù)責(zé)人及各二、三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)碱框、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議层漠。