4月16日酱劫，集團(tuán)公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)椒玖，總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況组伐，研究分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題籽前，部署下一階段任務(wù)种冬。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋鑫作題為《奮戰(zhàn)二季度 確痹唐海“雙過(guò)半”以提質(zhì)增效為主線開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話膀概，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)作題為《主動(dòng)作為 埋頭苦干 全力沖刺二季度確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”》的報(bào)告础甜，黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌主持會(huì)議孩板，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議怨拍。

會(huì)議指出浙梗，二季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的黃金期，各級(jí)企業(yè)要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高灰蒋、把精神狀態(tài)調(diào)到最佳务冠、把辦法措施調(diào)到最優(yōu)，奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面萍捌。要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)資央企重要指示批示精神丈揖，深入貫徹國(guó)資委黨委對(duì)中國(guó)節(jié)能的工作要求，堅(jiān)持以提升“五個(gè)方面價(jià)值”為導(dǎo)向逗耕，緊抓“提質(zhì)增效”這一主線旁咙，抓重點(diǎn)、打硬仗摘肤、攻難關(guān)椿疗，把指標(biāo)落實(shí)在辦法上，把辦法落在行動(dòng)上糠悼，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”届榄。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)倔喂，開(kāi)足馬力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)铝条；二是要突出市場(chǎng)龍頭，全力以赴拓展發(fā)展增量席噩；三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)攻晒，堅(jiān)定不移打造核心優(yōu)勢(shì)；四是要強(qiáng)化精細(xì)管理班挖，千方百計(jì)壓降成本費(fèi)用鲁捏；五是要深化國(guó)企改革，多措并舉提升發(fā)展質(zhì)效萧芙；六是要堅(jiān)持系統(tǒng)思維给梅，以“嚴(yán)姿態(tài)”堅(jiān)守紅線底線；七是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)双揪，凝心聚力助推企業(yè)發(fā)展拯羽。

會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)調(diào)度链愉、靠前指揮谐创，強(qiáng)化穿透式管控，全力以赴沖刺二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)拦吓；二是要立足全產(chǎn)業(yè)鏈拓市場(chǎng)寸芦、立足優(yōu)化布局拓市場(chǎng)、立足模式創(chuàng)新拓市場(chǎng)，全面培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)婆仪；三是要抓實(shí)科技創(chuàng)新舵邦，發(fā)揮國(guó)家戰(zhàn)略科技力量作用；四是要穩(wěn)步深化改革筑落，優(yōu)化資源配置村参，推動(dòng)機(jī)制類(lèi)改革，加快集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)摸悲，以更大力度打造現(xiàn)代新國(guó)企梳附；五是要強(qiáng)化精細(xì)化管控，壓控成本費(fèi)用述雾，深化定額體系建設(shè)街州，做好法人壓減、扭虧治虧工作绰咽，壓降“兩金”菇肃，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)裁減冗員，提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量取募；六是要堅(jiān)決防控風(fēng)險(xiǎn)琐谤，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)玩敏，嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)斗忌，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)防線。

集團(tuán)公司總部處室負(fù)責(zé)人以上人員旺聚，各二织阳、三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別在主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議砰粹。