2020年4月15日酷麦，集團(tuán)公司黨委書記菌秘、董事長宋鑫到中節(jié)能資本調(diào)研伤主。

聽取中節(jié)能資本匯報(bào)后蜒滩，宋鑫對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營岩调、黨建工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得的成績表示肯定炒俱，并對下一步工作提出要求：一是強(qiáng)化班子建設(shè)盐肃，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，要增強(qiáng)班子的凝聚力没靖、大局意識和團(tuán)結(jié)意識锚倦，倡導(dǎo)正氣，倡導(dǎo)履職盡責(zé)敬業(yè)。二是強(qiáng)化政治意識任咨，不斷提高政治站位拌艳，要講政治、講大局簇友、講發(fā)展橙樟、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)肠豺，注重黨建和業(yè)務(wù)的融合沸稻，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用阵厨，做到兩手抓败芙、兩手硬、兩不誤惫谤、兩促進(jìn)壁顶。三是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升能力素質(zhì)和工作水平溜歪，既要培養(yǎng)好內(nèi)部人才若专，又要加大市場化人才引進(jìn)力度。四是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力建設(shè)蝴猪，更好地服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略和主業(yè)调衰，要積極發(fā)揮“三個(gè)平臺”的作用，在股權(quán)投資自阱、基金業(yè)務(wù)嚎莉、產(chǎn)融結(jié)合等方面不斷取得突破。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)能力建設(shè)沛豌，提升風(fēng)險(xiǎn)管控趋箩，既要有風(fēng)險(xiǎn)意識和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，又要積極主動發(fā)展加派，不發(fā)展是最大的風(fēng)險(xiǎn)叫确，不干事是最大的不擔(dān)當(dāng)。六是強(qiáng)化進(jìn)取意識叁渣，不斷拓展發(fā)展空間玲装，要統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)拓展溯侦、歷史遺留問題處理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)墅糯，把各項(xiàng)工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)。

集團(tuán)公司總會計(jì)師解國光况魔、副總經(jīng)理朱慶鋒辞镇，辦公室臭赃、戰(zhàn)略部、企管部忙甩、人資部尽舱、黨群部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。