宋鑫調(diào)研節(jié)能數(shù)科公司 |
來源: 時(shí)間:2024-03-08 |
3月7日劫哼,集團(tuán)公司黨委書記炮叶、董事長(zhǎng)宋鑫調(diào)研中節(jié)能大數(shù)據(jù)有限公司所屬節(jié)能數(shù)科公司,黨委常委侵宝、副總經(jīng)理杜樂參加調(diào)研寨支。 宋鑫詳細(xì)聽取了節(jié)能數(shù)科公司工作匯報(bào),與一線員工充分交流杆荐,詳細(xì)了解了軟件產(chǎn)品研發(fā)听公、環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備研發(fā)、算法模型研發(fā)工作方法流程诉濒,對(duì)公司在生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的積極探索和取得成效給予充分肯定周伦。 宋鑫要求,一是要強(qiáng)化新質(zhì)生產(chǎn)力培育力度未荒,不斷深化AI賦能专挪、跨界融合工作力度,打造具有中國(guó)節(jié)能特色的新質(zhì)生產(chǎn)力片排。二是要拓展市場(chǎng)開發(fā)寬度狈蚤,緊跟集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)步伐,充分實(shí)現(xiàn)資源與市場(chǎng)的有效對(duì)接划纽,對(duì)已有成熟項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成效再加工脆侮、再提煉,優(yōu)化市場(chǎng)拓展模式勇劣,不斷打造客戶認(rèn)同度高靖避、可復(fù)制性強(qiáng)的商業(yè)模式。三是要加快與集團(tuán)主業(yè)融合速度比默,提前謀劃集團(tuán)公司數(shù)據(jù)應(yīng)用和價(jià)值挖掘工作幻捏,避免出現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部信息孤島和數(shù)據(jù)煙囪,增強(qiáng)服務(wù)集團(tuán)主業(yè)的能力帅唬,讓數(shù)字化技術(shù)和人工智能技術(shù)在集團(tuán)公司內(nèi)部發(fā)揮更大作用故弟。四是要提升科技創(chuàng)新工作精度,及時(shí)關(guān)注科技前沿技術(shù)動(dòng)向噪怜,緊盯集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需求又蝌,勇于承擔(dān)技術(shù)科研攻關(guān)項(xiàng)目,持續(xù)豐富“大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)治理”的內(nèi)涵予售,組織推進(jìn)一批具有市場(chǎng)應(yīng)用價(jià)值的科技創(chuàng)新項(xiàng)目场致,為支撐集團(tuán)公司長(zhǎng)續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。五是筑牢人才隊(duì)伍建設(shè)厚度湿斩,不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和后備人才梯隊(duì)建設(shè)籍投,緊密圍繞實(shí)際需要,在吸引人才忧埠、留住人才圣烤、激勵(lì)人才方面多些辦法、多些手段、多些機(jī)制喘建。 集團(tuán)公司戰(zhàn)略部显驼、科技部、辦公室等部門轧葛,大數(shù)據(jù)公司經(jīng)營(yíng)班子及相關(guān)部門參加調(diào)研搂抒。
作 者:大數(shù)據(jù)供稿
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