按照集團(tuán)公司和風(fēng)電公司關(guān)于對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)部署安排艳拿，聚焦生產(chǎn)運(yùn)維管理和技術(shù)能力提升，結(jié)合集控中心建設(shè)進(jìn)程戒腔，近日狐昆，風(fēng)電內(nèi)蒙公司與中廣核新能源內(nèi)蒙古分公司開展對標(biāo)和技術(shù)交流。

會(huì)上掸枉，雙方就集控中心運(yùn)行模式八领、質(zhì)保期外大部件備件管理、繼保設(shè)備運(yùn)行與管理磷妻、大部件溫度數(shù)據(jù)分析鼠灼、庫房管理等問題進(jìn)行了對標(biāo)和探討交流，并就風(fēng)電運(yùn)維前沿技術(shù)搁赘、集控中心建設(shè)等方面展開討論眯词。參會(huì)人員紛紛表示，此次對標(biāo)交流是一次推動(dòng)技術(shù)能力與管理能力雙提升的有效實(shí)踐愁反，在今后的工作中將不斷創(chuàng)新工作思路延届，把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中剪勿，提升技術(shù)能力和工作質(zhì)量，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量方庭。