為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”工作部署，深化“輪值會(huì)議”“輪講培訓(xùn)”“輪崗交流”等內(nèi)部交流機(jī)制，進(jìn)一步通過(guò)高效會(huì)議管理讨楔，促進(jìn)交流提升布缨、業(yè)務(wù)提升豆牺、效率提升，近日柜涛，太陽(yáng)能華中區(qū)組織開(kāi)展高效會(huì)議管理展示開(kāi)放活動(dòng)翎桨，以綜合管理中心部門(mén)例會(huì)進(jìn)行展示交流，綜合管理中心10人參會(huì)格缘，公司領(lǐng)導(dǎo)班子茫叭、中層及業(yè)務(wù)骨干共21人列席觀摩并進(jìn)行交流。

太陽(yáng)能華中區(qū)綜合管理中心例會(huì)按照全員“輪值”形式半等，每月由不同人員負(fù)責(zé)會(huì)議籌備組織揍愁、主持、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議跟蹤杀饵。按照慣例會(huì)議議程涵蓋學(xué)習(xí)傳達(dá)莽囤、工作剖析與計(jì)劃、典型分享切距、專(zhuān)項(xiàng)工作和總結(jié)講話朽缎。會(huì)議通過(guò)“快問(wèn)快答”形式開(kāi)展主題教育集中學(xué)習(xí)、部門(mén)業(yè)務(wù)拓展思考和掌握大區(qū)其他部門(mén)業(yè)務(wù)谜悟。部門(mén)全員對(duì)未完成工作進(jìn)行中肯剖析话肖，對(duì)下月及年終收尾開(kāi)局工作進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃與分工，并針對(duì)近期大型會(huì)議活動(dòng)組織進(jìn)行復(fù)盤(pán)葡幸。通過(guò)“自評(píng)+他評(píng)”“正面+反面”最筒，對(duì)部門(mén)典型“人”和“事”進(jìn)行分享贺氓，正能量鼓舞人心，小建議助力提升床蜘。全員在會(huì)議上積極發(fā)言姥购、建言獻(xiàn)策，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)爭(zhēng)先搶辦幅类，剖析問(wèn)題一針見(jiàn)血概给，真人真事鼓舞人心，紅臉出汗互幫互助姨桩。

本次會(huì)議展示活動(dòng)以“會(huì)中會(huì)”形式開(kāi)展跛庶，將華中區(qū)綜合管理中心常規(guī)部門(mén)例會(huì)進(jìn)行部門(mén)間的展示開(kāi)放，通過(guò)其他部門(mén)列席觀摩的形式戚促，進(jìn)一步進(jìn)行業(yè)務(wù)交流质凰、管理交流。列席人員加深對(duì)高效會(huì)議管理思考睡誉，并從會(huì)議目的畏琢、形式和效果等進(jìn)行了討論交流。

下一步伤很，華中區(qū)將繼續(xù)以高效管理助推大區(qū)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展虐欲，全面助力太陽(yáng)能公司“三不減、四提高”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)肺樟。