宏偉藍圖催人奮進，勇毅前行書寫華章。風電五峰公司深入學習貫徹黨的二十大精神语但，扎實落實集團公司、風電公司各項工作部署，圍繞中心工作深入開展“黨建+”凝心鑄魂工程袁挟，聚力攻堅、團結(jié)奮進遣备，提前53天完成全年發(fā)電任務拘栅，生產(chǎn)綠色電量5.5761億千瓦時，超額完成年度凈利潤任務指標休贴。

加強黨建引領角涯，凝心鑄魂促發(fā)展弓慨。五峰公司黨支部將生產(chǎn)經(jīng)營、安全發(fā)展的難點和重點作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點腻区，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合淤写，圍繞中心工作開展黨建+提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)份良、市場拓展等示宫，強化“黨員志愿服務隊”“黨員先鋒隊”等的示范引領作用，黨建經(jīng)營“雙輪驅(qū)動”融合助推中心工作落實落地汗忠。黨的二十大勝利閉幕后捂滓，公司黨支部迅速掀起學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，通過支委會布蔗、黨員大會藤违、部門班組會等逐級深入傳達貫徹黨的二十大精神；運用學習強國纵揍、國資E學顿乒、黨支部微信群等互聯(lián)網(wǎng)+手段，持續(xù)加強對黨的二十大精神的學習貫徹泽谨；在各風電場璧榄、項目工地、宜昌辦等懸掛學習貫徹黨的二十大精神宣傳條幅吧雹、展板骨杂；開展“旗幟領航促發(fā)展 獻禮黨的二十大”主題活動，加強黨員干部的黨性錘煉雄卷，強化進取意識搓蚪、凝聚發(fā)展力量，推動黨建工作與中心工作同心同向丁鹉、同頻共振妒潭，持續(xù)筑牢廣大黨員干部員工的政治思想基礎。

強化運維管理榆博，提前完成全年發(fā)電任務仲及。一是強化對標學習，聚力對標先進經(jīng)驗侧焚，優(yōu)化運維管理流程锭偿，開展技術(shù)學習大提升活動。積極組織風電場員工參加上級公司摆地、行業(yè)主管部門以及公司內(nèi)部舉辦的各類生產(chǎn)技術(shù)培訓活動挂剪。以開展運維交流分析會、五小創(chuàng)新學習小組等多種形式，加強對風場設備的分析研判舍辐，以風資源利用小時拔若、設備可靠率等為指標對標行業(yè)先進風電運行經(jīng)驗，持續(xù)提升風場運維管理能力茬燃。二是督促指導各風場統(tǒng)籌優(yōu)化風機檢修驳楞、維護計劃，合理安排在小風時段開展設備預試檢修工作兵罢，加強信息化献烦、智能化管理手段運用，切實提高風機設備的可利用率卖词。三是策劃開展“立足崗位搶發(fā)電巩那、爭分奪秒保任務”活動，督促各風場著力提高風機故障處理能力此蜈，科學調(diào)配備品備件的儲存和使用即横，縮短故障處理時間，做到“度電必爭”裆赵。

緊跟政策導向东囚，電力交易取得新突破。積極學習研究電力交易政策战授，不斷探索電力交易方式方法页藻，合理獲取更多電量交易收益。積極參與湖北省電力市場化建設中長期交易以及現(xiàn)貨交易模擬試運行操作植兰，自今年以來開展年度交易份帐、月度交易以及月內(nèi)增量交易達8次，實現(xiàn)電量交易品種和次數(shù)新突破楣导。搶抓交易契機捎霍，及時開展電量交易，截至9月底册榔，累計完成交易電量11545.2萬千瓦時指模，交易電價相較同期標桿電價上漲8%祖修，實現(xiàn)交易利潤374.5萬元瘤薪。

接續(xù)拓展攻堅，項目開發(fā)成績喜人炊健。公司積極轉(zhuǎn)變開發(fā)思路揽仔，以“撒網(wǎng)、聚焦凰茫、深耕”為開發(fā)策略琅戏，在面臨各大企業(yè)相繼進軍風電產(chǎn)業(yè)、“大基地”準入模式限制必工、風資源日趨稀少择常、環(huán)保及土地管控更加嚴格等諸多不利因素影響下堰怜，重點鎖定湖北、湖南等區(qū)域滋戳，成立由公司主要負責人牽頭的區(qū)域工作專班钻蔑，加強與政府部門溝通協(xié)調(diào)，全力以赴重點突破推進湖北及周邊區(qū)域風電項目落地奸鸯。截至目前已簽約恩施來鳳咪笑、恩施咸豐、天門皂市娄涩、湖南臨澧等870MW風電項目窗怒。湖北襄州250MW風儲一體化項目（一期）于今年1月取得核準批復，為公司區(qū)域化經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎蓄拣。

多舉措壓控費用扬虚，降本增效成效顯著。聚焦合規(guī)管理球恤、提質(zhì)增效孔轴，著力將財務管理工作做實做細。聚焦事中監(jiān)督碎捺，拓展監(jiān)督覆蓋面路鹰，重點關注變動性成本費用的合理性、重大財稅政策落實掖猬、采購和資產(chǎn)管理制度執(zhí)行议幻、資金使用與績效管理等，不斷夯實財務管理基礎赃律，助力公司整體降本增效目標的實現(xiàn)薯荷，截至目前已超額完成年度凈利潤任務指標。今年1-10月運維費用比預算減少316萬元咆比；差旅費戒舆、業(yè)務招待費、車輛費用等比預算壓降25萬元扩芋；通過降低貸款利率和提前還貸等方式節(jié)約利息支出988萬元睦柏。

筑牢安環(huán)防線，護航高質(zhì)量發(fā)展聪痢。公司始終堅持疫情要防住赶馍、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的理念翼袒，高度重視疫情防控摘甜、安全環(huán)保工作，不斷完善健全隱患排查治理機制，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查襟衰、安全環(huán)保大整治贴铜，督促各部門、風場瀑晒、項目部做到自查自改閉環(huán)管理阀湿，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織全體員工深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和風電公司“十六條安全硬措施”瑰妄。結(jié)合防災減災陷嘴、疫情防控實際，通過遠程加現(xiàn)場督導的形式組織開展安全檢查6次间坐，發(fā)現(xiàn)各類安全風險和隱患6項灾挨，并督促完成問題整改，持續(xù)夯實安環(huán)管理長效機制竹宋，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航劳澄。