為貫徹落實集團公司“能力提升年”安排部署岭粤，太陽能華中區(qū)聚焦抓隊伍建設(shè)惜索，以多渠道、多形式惰衬、多層次的能力提升訓(xùn)練營實現(xiàn)員工“管理+業(yè)務(wù)”能力高度融合提升铡碧。

多渠道交流

一方面，外部專家引進來羔题，華中區(qū)組織廠家走進監(jiān)利電站針對系統(tǒng)效率測試設(shè)備使用進行培訓(xùn)愧蔬，邀請外部優(yōu)秀講師開展攝影課程、黨課鉴何、新聞寫作課程等茴夯，提升工作技能、解決工作痛點矢妄；另一方面屁茁，技能、黨課培訓(xùn)內(nèi)部走出去汇氛，安排運維技術(shù)能手前往廠家駐廠學(xué)習(xí)精進專業(yè)技能组伐，推薦財務(wù)人員到太陽能公司本部進行工作交流，對標先進學(xué)習(xí)借鑒呛靡。自身亮技能硕帖，持續(xù)通過部門分享、班組內(nèi)訓(xùn)铅鲤、內(nèi)部輪崗等方式划提，強化員工個人業(yè)務(wù)技能、增強人員崗位遷移能力。

多形式教育

市場開發(fā)中心通過“角色扮演”還原客戶拜訪全過程腔剂，提升開發(fā)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)媒区。安全生產(chǎn)部聯(lián)合項目管理中心解析在建項目高風(fēng)險作業(yè)事故典型案例，觀看警示教育片掸犬，強化全員安全意識袜漩，提高應(yīng)急處置能力。

多層次培訓(xùn)

華中區(qū)搭建多層次的培訓(xùn)體系湾碎，圍繞培訓(xùn)方式宙攻、時長、內(nèi)容及影響培訓(xùn)參與度等多方面開展培訓(xùn)需求問卷調(diào)查介褥，收集了46條意見建議座掘，提升培訓(xùn)有效性，先后開展了服務(wù)器運維知識柔滔、無紙化運維管理系統(tǒng)驳疚、安全標準化、高風(fēng)險作業(yè)安全浅腥、“三同時”贞触、募集資金管理等業(yè)務(wù)類培訓(xùn)，辦公軟件使用技巧鱼雇、行政規(guī)章制度等綜合類培訓(xùn)吗屏。

通過“多渠道、多形式礼猪、多層次”的能力提升訓(xùn)練營活動菱戒，太陽能華中區(qū)職工的綜合能力得到了顯著提升，有效激發(fā)了人才內(nèi)驅(qū)力硅盹，筑牢了堅實的人才基礎(chǔ)慧跋。下一步，太陽能華中區(qū)將持續(xù)注重全員多方位能力的提升又竞，為優(yōu)秀人才冠秉、團員青年搭建鍛煉成長平臺，以能力提升新成效助力華中區(qū)高質(zhì)量發(fā)展菲藏。