9月是全國第46個(gè)“質(zhì)量月”检痰，主題為“增強(qiáng)質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”包归。中國啟源認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”部署要求，始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命铅歼、細(xì)節(jié)決定成敗”的質(zhì)量理念公壤，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”系列活動，通過強(qiáng)意識椎椰、建機(jī)制厦幅、立標(biāo)準(zhǔn)、重管理等措施慨飘，全面提升公司質(zhì)量管理水平确憨，以“質(zhì)”促效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)意識瓤的，打造質(zhì)量文化休弃。中國啟源通過電子屏、主題海報(bào)堤瘤、宣傳展板等媒介玫芦，大力宣傳全國“質(zhì)量月”活動主題、公司質(zhì)量理念及質(zhì)量提升行動措施等本辐。公司微信公眾號開設(shè)“質(zhì)量月”專欄守涤，及時(shí)發(fā)布工作動態(tài)，營造濃厚的“質(zhì)量月”文化氛圍懂崭；各經(jīng)營單位扎實(shí)開展“一把手講質(zhì)量”“技術(shù)帶頭人講質(zhì)量”等系列活動溃艺，加強(qiáng)質(zhì)量工作宣貫区戚，提升全員質(zhì)量意識；公司組織召開2023年質(zhì)量大會睡硫，總結(jié)研判形勢挣堪，找準(zhǔn)問題短板，制定改進(jìn)措施趣闹。

建機(jī)制豁惨，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。中國啟源不斷完善質(zhì)量管理制度箍负，以管理優(yōu)化為目標(biāo)烂辟，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理、質(zhì)量抽查麦回、過程控制等工作流程哨叙，推動工作規(guī)范化、科學(xué)化缤谎、精細(xì)化抒倚；構(gòu)建了兩級質(zhì)量管控體系，明確各級管理的定位和職責(zé)坷澡，強(qiáng)化質(zhì)量過程管控托呕，壓實(shí)各層級管理責(zé)任；整合資源成立了技術(shù)專家辦公室洋访，充分發(fā)揮專家的帶頭作用镣陕，對重大項(xiàng)目全過程進(jìn)行嚴(yán)格審查和把關(guān)谴餐，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航姻政。

立標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用岂嗓。中國啟源強(qiáng)化科技創(chuàng)新汁展，鞏固“科技創(chuàng)新年”工作成果，扎實(shí)推進(jìn)科研項(xiàng)目厌殉、業(yè)務(wù)建設(shè)食绿、標(biāo)準(zhǔn)編制等工作，為“七大主業(yè)”發(fā)展提供技術(shù)支撐和質(zhì)量保障选浅；加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)屏酌，修訂并發(fā)布了《垃圾發(fā)電項(xiàng)目廠用電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》等16項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為工程咨詢設(shè)計(jì)和質(zhì)量管理提供依據(jù)尚技；持續(xù)改進(jìn)“三合一”管理體系予问，及時(shí)修訂管理手冊和程序文件，提升質(zhì)量管理整體水平潭耙。

優(yōu)管理涕笛，提升質(zhì)量水平燥箍。中國啟源組織開展“設(shè)計(jì)回訪”工作，赴特變電工列汽、彬州化工等10個(gè)項(xiàng)目實(shí)地考察朦晋，與客戶面對面溝通交流，掌握客戶真實(shí)需求和滿意度喳律，進(jìn)一步提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量周狱；扎實(shí)開展技術(shù)交流培訓(xùn)，通過“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的方式組織多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)赤朽，不斷提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和水平扰藕；積極組織開展QC小組活動，引導(dǎo)廣大職工立足本職芳撒，挖深潛力邓深，激發(fā)創(chuàng)新思維，在生產(chǎn)經(jīng)營中改進(jìn)質(zhì)量笔刹，實(shí)現(xiàn)降本增效芥备。