新春伊始，中國啟源認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委“奮進(jìn)一季度指佳、奪取開門紅”主題活動要求漓琢，突出抓好“能力提升年”等重點工作，圍繞公司七大主業(yè)捏梯，以市場開發(fā)為引領(lǐng)稿施，以能力建設(shè)為抓手，以風(fēng)險防控為保障某弦，全面推進(jìn)全年各項工作任務(wù)桐汤，提振精神而克、鉚足干勁靶壮，奮力實現(xiàn)“開門紅”。

搶抓發(fā)展機(jī)遇员萍，合力開拓市場腾降。中國啟源把市場開發(fā)作為頭等重要的工作謀劃推進(jìn)，統(tǒng)籌做好重大項目策劃碎绎，調(diào)動各方資源和力量螃壤，提高經(jīng)營成功率和經(jīng)營效果。啟源設(shè)計組織召開經(jīng)營研討會筋帖，干部員工圍繞光伏市場開拓奸晴、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鞏固、BIM中心及數(shù)字化所發(fā)展等充分研討日麸，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策寄啼。工程部聚焦市政熱力領(lǐng)域，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢代箭，深耕區(qū)域市場诬簇，相繼中標(biāo)漢中城東鋪鎮(zhèn)熱源站工程等三個項目，彰顯了公司在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合實力和競爭力人薯。規(guī)劃中心成功簽訂上饒華創(chuàng)銅箔有限公司年產(chǎn)10萬噸高性能鋰電銅箔材料建設(shè)項目芜既，進(jìn)一步凸顯了公司在新能源新材料項目咨詢設(shè)計的實力。

強(qiáng)化能力建設(shè)吸辑，提升發(fā)展質(zhì)量庵锰。中國啟源認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“能力提升年”工作要求，精心組織串飘、狠抓落實陪孩、保證時效写雾。明確了以市場開發(fā)為引領(lǐng)，圍繞七大主業(yè)竹砾，在科技創(chuàng)新蓬抖、質(zhì)量提升、人才培養(yǎng)吊违、風(fēng)險管控等方面加強(qiáng)能力建設(shè)肝浴，提升核心競爭力。以績效提升為目標(biāo)雷猪，加強(qiáng)經(jīng)營單位的班子建設(shè)睛竣、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)能力培養(yǎng)求摇，推動經(jīng)營單位穩(wěn)定發(fā)展射沟。以管理提升為手段，增強(qiáng)職能部門管理效能与境，推動公司經(jīng)營規(guī)模不斷壯大验夯，經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步降低，經(jīng)營效益顯著改善摔刁，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提高挥转。人力資源部啟動了人才隊伍建設(shè)情況統(tǒng)計分析工作，進(jìn)一步掌握公司總部和各經(jīng)營單位的人才隊伍狀況共屈，為深入做好人才選绑谣、育、用拗引、留打好基礎(chǔ)借宵。深圳設(shè)計公司高度重視工程總承包能力建設(shè)，通過經(jīng)營研討會椿烂、技術(shù)分析會等策谅，總結(jié)既有EPC總承包項目的管理經(jīng)驗和不足，提出系統(tǒng)性的解決方案优狡。

加大宣傳力度呻舆，營造濃厚氛圍。開局關(guān)乎全局铣瞒，起步?jīng)Q定全程芯拇。新春假期結(jié)束后，中國啟源總部各部門和各經(jīng)營單位第一時間組織召開收心動員會腔资，為新一年的奮斗開篇定調(diào)双漫、擊鼓催征。公司黨群工作部利用總部一樓大屏淡厦、宣傳欄等載體刑吕，設(shè)計制作了“‘卯’足干勁踏征程巫庵，‘兔’飛猛進(jìn)展宏圖”等多張主題海報，營造了奮進(jìn)拼搏的濃厚氛圍端伪。公司微信公眾號策劃推出“人勤春來早右冻，奮斗正當(dāng)時”“新年flag！說了算著拭，定了干”“學(xué)報告纱扭，開新局”等專欄，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力儡遮。公司工會牽頭策劃組織“福兔報吉祥乳蛾，歡喜鬧元宵”元宵節(jié)喜樂游園會等活動，進(jìn)一步提高了廣大干部職工的歸屬感鄙币、獲得感和幸福感肃叶，增強(qiáng)了大家齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的信心和決心十嘿。