為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程總承包能力建設(shè)，推進(jìn)總承包項(xiàng)目數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程，近日永品，中國啟源舉辦了工程總承包管理制度培訓(xùn)交流會。

會上集中宣貫了公司工程總承包60項(xiàng)管理制度的要點(diǎn)、重點(diǎn)等內(nèi)容乐标，并結(jié)合前期自學(xué)中收集整理的有關(guān)問題，以及項(xiàng)目管理中反饋的相關(guān)問題勃否，逐一進(jìn)行了答疑解惑姚损。

會議指出，系統(tǒng)學(xué)習(xí)避掩、全面掌握總承包管理制度紊徊，是加快推進(jìn)總承包項(xiàng)目數(shù)字化建設(shè)的前提肴熏。各部門、各經(jīng)營單位要組織好顷窒、學(xué)習(xí)好蛙吏、貫徹好、落實(shí)好各項(xiàng)制度要求鞋吉，不斷提升工程總承包管理能力鸦做。要加快推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃谓着、分步實(shí)施泼诱、重點(diǎn)示范、整體推進(jìn)赊锚，以數(shù)字化賦能工程項(xiàng)目管理坷檩，提升項(xiàng)目綜合管理效能。

會后改抡，公司數(shù)字化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)工作小組成員赴廣聯(lián)達(dá)（西安）數(shù)字建筑產(chǎn)品研發(fā)基地進(jìn)行參觀交流矢炼。