中國環(huán)保堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全全僧，打造系統(tǒng)性的安全環(huán)保治理體系旧败，全方位實(shí)施綜合治理还桶，從規(guī)劃、執(zhí)行暮孕、監(jiān)督三位一體苛瞬，織密安全網(wǎng)，守住安全紅線十偶。

頂層設(shè)計(jì)扎實(shí)系統(tǒng)菩鲜。一是安全環(huán)保委員會重點(diǎn)審議修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制惦积，捋清捋順本部各領(lǐng)導(dǎo)接校、各部門荣刑、大區(qū)馅笙、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確董事長厉亏、黨委書記的 9 項(xiàng)職責(zé)和總經(jīng)理的 13 項(xiàng)職責(zé)董习，牽住責(zé)任制“牛鼻子”，推動各單位守住安全關(guān)卡爱只，形成管理合力皿淋。二是組織開展安全生產(chǎn)示范試點(diǎn)工作，雙向選擇項(xiàng)目公司參與 13 項(xiàng)年度重點(diǎn)工作恬试，推動安全設(shè)施窝趣、安全培訓(xùn)、承包商管理等基層一線工作做實(shí)做精做細(xì)牧稳。三是推動安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級茫绅，在華北大區(qū)全面實(shí)行兩票辦理電子化，用信息化手段規(guī)范辦票程序闰袒，制訂隱患排查治理智慧化方案，實(shí)現(xiàn)人人隨手拍悴觅、治理精細(xì)化霍执。四是開展全員安環(huán)培訓(xùn)和專職人員能力提升工程，完成第一階段培訓(xùn)轰蜗，通過 18 個(gè)專題删摸，5 個(gè)半天的培訓(xùn)授課自葡，培訓(xùn)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)攀誓、檢修、運(yùn)營恤仁、安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人及骨干等 5000 余人次型肥。

安全舉措嚴(yán)實(shí)相濟(jì)泛鸟。一是緊抓現(xiàn)場燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)蝠咆，在去年全面拆除整治點(diǎn)供 LNG 設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上踊东，著重開展沼氣系統(tǒng)安全大整治，規(guī)范 30 多家涉沼企業(yè)沼氣系統(tǒng)的安全設(shè)施及聯(lián)鎖功能刚操、可燃?xì)怏w檢測儀探頭設(shè)置闸翅、個(gè)人防護(hù)、運(yùn)維管理等菊霜，提升系統(tǒng)安全水平坚冀。二是強(qiáng)化消防安全管理，萊西公司等 7 家單位積極整改消防控制室與中控室合并事宜鉴逞，提升火災(zāi)應(yīng)急處置能力记某；合肥公司新設(shè)中控室微型消防站作為中心站，與區(qū)域范圍內(nèi)的重點(diǎn)防火場所建立起聯(lián)勤區(qū)域构捡，防患于未“燃”液南。三是壓實(shí)作業(yè)現(xiàn)場有害氣體防控，切實(shí)保護(hù)人員作業(yè)安全勾徽，石家莊公司在垃圾倉投料口平臺改造設(shè)置新風(fēng)口滑凉，將一氧化碳濃度從 300ppm 降低至幾乎為零，合肥公司通過架設(shè)防爆風(fēng)管斗黍，將硫化氫濃度從 100ppm 降低至6ppm 內(nèi)二娄，極大改善垃圾倉作業(yè)環(huán)境安全水平。

嚴(yán)明獎懲重點(diǎn)保障掷佑。一是加大對事故發(fā)生單位及主要負(fù)責(zé)人的考核苇恤，在與集團(tuán)公司考核機(jī)制看齊的基礎(chǔ)上，加大懲處力度霹壁，明確發(fā)生 1 人死亡的供窝，對事故單位主要負(fù)責(zé)人給予降級，發(fā)生 2人死亡的分较，對事故單位主要負(fù)責(zé)人給予撤職徘伯。二是下發(fā)《公司個(gè)人執(zhí)業(yè)資格管理辦法》，對安全管理人員資格證書進(jìn)行獎勵(lì)南垦，鼓勵(lì)全員加強(qiáng)安環(huán)知識學(xué)習(xí)就考、獲取安環(huán)職業(yè)資格證書跛鸵，提升安環(huán)履職能力贯卦。保定公司實(shí)施考取注冊安全工程師一次性獎勵(lì) 2 萬元、工資提級的鼓勵(lì)措施焙贷。三是鼓勵(lì)隱患排查治理行為撵割，石家莊公司設(shè)立“隱患排查治理獎”贿堰，設(shè)定每條隱患獎勵(lì)基準(zhǔn)值為 100 元，按照 30％和 70%的獎金比重對發(fā)現(xiàn)者和消除者進(jìn)行逐條獎勵(lì)啡彬。四是嚴(yán)肅承包商安全考核羹与，秦皇島公司分管生產(chǎn)和安全負(fù)責(zé)人對長期駐廠承包商進(jìn)行約談，對其近期違章行為進(jìn)行現(xiàn)場考核和批評教育庶灿，參加承包商周安全日活動纵搁，分享親身經(jīng)歷的事故案例，為承包商員工敲響警鐘往踢。