征程百里風(fēng)正勁锰胀，慎終如始勇向前毅访。中國環(huán)保華北大區(qū)始終站在戰(zhàn)略全局的高度蘸错，抓主要矛盾棍丽，從管理礼文、技術(shù)离饺、分析等多方面猿池，合力攻關(guān)。

規(guī)范管理疼尺，制度行罚蛾。華北大區(qū)以垃圾倉管理為抓手，通過緊抓源頭管理氛侨，夯實(shí)安全穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)缩笤。為提升各公司垃圾倉管理水平、員工執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力显午，華北大區(qū)協(xié)助各公司構(gòu)建垃圾倉管理體系赎丢，明確部門及各崗位人員職責(zé)、操作規(guī)范等钟助，確保各崗位之間高效溝通與協(xié)作福压，管理措施有效落地。

常態(tài)比拼或舞，競(jìng)促學(xué)荆姆。為提高各公司值班員燃燒調(diào)整水平，促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)維指標(biāo)平穩(wěn)提升映凳，華北大區(qū)持續(xù)開展鍋爐燃燒調(diào)整比拼胆筒，以鍋爐蒸發(fā)量、爐膛溫度诈豌、主汽溫度仆救、排煙溫度為主要考核指標(biāo)，結(jié)合輔助燃料單耗矫渔、入爐垃圾量彤蔽，對(duì)各鍋爐運(yùn)行效率進(jìn)行評(píng)比，這種競(jìng)爭(zhēng)與學(xué)習(xí)的常態(tài)機(jī)制庙洼，推動(dòng)了燃燒調(diào)整技術(shù)的不斷發(fā)展顿痪，激發(fā)了員工門的積極性和創(chuàng)造力。

增強(qiáng)弱項(xiàng)油够，補(bǔ)短板蚁袭。針對(duì)各公司排名靠后的情況，華北大區(qū)直面問題虹烈，通過深入的數(shù)據(jù)分析淆逛、現(xiàn)場(chǎng)幫扶交流，瞄準(zhǔn)問題核心裳岳，逐層分析取阳，挖掘真問題，制定切實(shí)可行的解決方案诺骏。在降雪降溫天氣下，及時(shí)發(fā)布促進(jìn)垃圾發(fā)酵的提示函，被鳎回噴坡循、延加熱、強(qiáng)倒排等措施斤杏，確保燃燒穩(wěn)定肯拨。天氣回暖后，減連排腹呀，控倉溫雪猪，保倒排，節(jié)用汽起愈，降低能耗與補(bǔ)水只恨。

細(xì)化管理，精對(duì)標(biāo)抬虽。精細(xì)化管理是華北大區(qū)的又一重要工作方向官觅。華北大區(qū)以環(huán)保及爐型為邊界條件，開展石家莊阐污、滄州休涤、衡水三個(gè)區(qū)域中心及不同爐型的分別對(duì)標(biāo)工作，精益求精笛辟，優(yōu)化自身管理功氨，推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

統(tǒng)籌數(shù)據(jù)手幢，優(yōu)方案捷凄。增強(qiáng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”觀念，以“科技創(chuàng)新”為主導(dǎo)弯菊，以大數(shù)據(jù)昵乾、云計(jì)算等新型互聯(lián)網(wǎng)科技為主要技術(shù)手段。華北大區(qū)通過大數(shù)據(jù)收集田蕴、分析歼取、整合，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案负稚，提升生產(chǎn)效率踱措，編制了《華北大區(qū)各公司最佳機(jī)組運(yùn)行方案》、《減少設(shè)備故障降低助燃燃料使用的預(yù)防措施》等央改，為提質(zhì)增效工作保駕護(hù)航毕嘹。

項(xiàng)目調(diào)研，勤幫扶仑锥。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研是工作的重點(diǎn)沸幅，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)各公司的薄弱環(huán)節(jié)矗夯、關(guān)鍵運(yùn)維點(diǎn)、存在的隱患聪弊。針對(duì)以上問題施翰，出具現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，并制定《垃圾倉管理指導(dǎo)手冊(cè)》《鍋爐燃燒調(diào)整指導(dǎo)手冊(cè)》《鍋爐和煙氣凈化漏風(fēng)治理指導(dǎo)手冊(cè)》购城，橫向到邊吕座，縱向到底，輻射帶動(dòng)各公司全面提升瘪板。

面對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)吴趴，華北大區(qū)始終保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，通過建立制度體系侮攀、制定改善方案锣枝、提升技術(shù)水平等措施，深入挖掘生產(chǎn)潛力魏身，夯實(shí)指標(biāo)提升基礎(chǔ)惊橱，守土盡責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的目標(biāo)箭昵。