近期，財(cái)務(wù)公司一家資金集中合作銀行因系統(tǒng)升級(jí)改造待逞，銀企直聯(lián)接口暫停使用甥角，集團(tuán)內(nèi)以該行作為直聯(lián)授權(quán)銀行的各家子公司在資金歸集業(yè)務(wù)上受到一定影響。財(cái)務(wù)公司了解情況后快速響應(yīng)识樱，立即啟動(dòng)業(yè)務(wù)連續(xù)性應(yīng)急預(yù)案嗤无，由結(jié)算部牽頭聯(lián)合信息化辦公室成立專項(xiàng)工作小組，第一時(shí)間與銀行取得聯(lián)系怜庸，按照應(yīng)急預(yù)案工作流程咸婿，根據(jù)不同客戶的業(yè)務(wù)情況姚转，建立了線上+線下雙軌推進(jìn)的業(yè)務(wù)機(jī)制。一方面棒嚼，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)賬務(wù)狀態(tài)以保障資金及時(shí)歸集们敢；另一方面，與銀行技術(shù)部密切配合啃掠，以最快速度組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估慷训、系統(tǒng)測(cè)試等工作，在保證風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下键梆，短時(shí)間內(nèi)緊急聯(lián)通直聯(lián)接口蝉橘，為所有客戶的資金上收通道掃清障礙。

在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻畦未，財(cái)務(wù)公司克服到崗人員受限润邑、任務(wù)緊急、溝通困難等障礙保铐，不斷驗(yàn)證并完善業(yè)務(wù)連續(xù)性應(yīng)急機(jī)制哄谆，力求以及時(shí)的響應(yīng)速度第一時(shí)間解決成員單位資金集中問(wèn)題。作為集團(tuán)資金歸集平臺(tái)您旁、資金結(jié)算平臺(tái)烙常，財(cái)務(wù)公司將一如既往地高質(zhì)量服務(wù)好集團(tuán)各級(jí)企業(yè)資金集中工作轴捎，打造平穩(wěn)有序的集團(tuán)資金運(yùn)行平臺(tái)鹤盒。