為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“能力提升年”關(guān)于強(qiáng)黨建桶唐、抓隊(duì)伍塑业、拓市場(chǎng)褥民、謀創(chuàng)新姻眼、促改革茧音、精管理、防風(fēng)險(xiǎn)的部署任務(wù)庵伙，進(jìn)一步明確各部門(mén)工作權(quán)責(zé)拼建，提高管理精細(xì)化水平，形成“職責(zé)內(nèi)容更加全面枪笆、工作標(biāo)準(zhǔn)更加明確辜尝、任職資格更加完善”的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。2023年以來(lái)挠辆，香港公司相繼修訂《部門(mén)及崗位職責(zé)》與《員工手冊(cè)》雳址，對(duì)各部門(mén)崗位職責(zé)進(jìn)行了全面梳理和細(xì)化分解。此項(xiàng)工作华雷，既是對(duì)香港公司崗位職責(zé)的一次有效梳理敌痘，也是對(duì)工作流程的一次全面優(yōu)化，將對(duì)香港公司優(yōu)化人力資源配置持蓄、深化三項(xiàng)制度改革起到積極的推動(dòng)作用蔗括。