日前集團(tuán)工會(huì)下發(fā)通知要求各級(jí)工會(huì)團(tuán)結(jié)廣大職工響應(yīng)黨委號(hào)召肩豁，立足降本增效深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)址嘴，推動(dòng)提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落地見(jiàn)效缤谎，為作好疫情防控梯俘、復(fù)工復(fù)產(chǎn)崔捌、實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做貢獻(xiàn)拉鳄。

要提高思想認(rèn)識(shí)排貌。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)加劇凳福，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多投谅，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，保證企業(yè)“活下去”“活得好”需要提質(zhì)增效的每一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)妙散。深入開(kāi)展“五小”活動(dòng)是全員降本增效最直接昨宋、最生動(dòng)的實(shí)踐，也是當(dāng)前工會(huì)工作最重要诅慧、最緊迫的任務(wù)紧除，廣大職工要聞令而動(dòng)，迅速落細(xì)班聂、落小竿靠、落實(shí)。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)霍衫。各級(jí)工會(huì)要制定“五小”活動(dòng)方案候引，完善組織體系，細(xì)化活動(dòng)目標(biāo)敦跌，迅速形成“五小”組織扎實(shí)落地澄干、日常活動(dòng)隨時(shí)隨地柠傍、增效成果鋪天蓋地的生動(dòng)局面麸俘。要抓好宣傳引領(lǐng)，全程跟進(jìn)報(bào)道惧笛，通過(guò)“亮一亮五小活動(dòng)舉措从媚、曬一曬創(chuàng)新創(chuàng)效成果、談一談降本增效體會(huì)”等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式患整，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍拜效，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)和效率意識(shí)。要定期講評(píng)“五小”活動(dòng)各谚、研究部署任務(wù)紧憾、改進(jìn)工作方式到千。要搞好部門(mén)協(xié)同，共同搭臺(tái)唱戲夭蒜，工會(huì)栋灿、企管、科技值舌、人資等部門(mén)共同籌劃浴瞭，分工合作，一體推進(jìn)漓蜗，綜合考評(píng)岳散。

要搞好結(jié)合融入。“五小”活動(dòng)不是一次局部短期運(yùn)動(dòng)螃恕，而是一場(chǎng)全員持久行動(dòng)眠煮。要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，對(duì)照行業(yè)膳几、崗位標(biāo)準(zhǔn)茴审，量化降本增效目標(biāo)責(zé)任，明確生產(chǎn)1度電启疙、處理1噸水躁绸、控制每1項(xiàng)單項(xiàng)成本的節(jié)約小指標(biāo)。要與重點(diǎn)工作相結(jié)合臣嚣，在籌辦國(guó)家級(jí)技能大賽净刮、組織班組長(zhǎng)競(jìng)賽、推廣勞模創(chuàng)新工作室等工作中注入“五小”動(dòng)力硅则。要與個(gè)人實(shí)際相結(jié)合淹父，不求面面俱到，但要人人參與怎虫；不求新異奇特暑认，但要實(shí)在管用。要堅(jiān)持以職工為中心大审，尊重職工首創(chuàng)精神穷吮；堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，緊密結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)饥努；堅(jiān)持共建共享，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)讓職工受益八回。