為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)”管理要求未斑，有針對(duì)性地采取務(wù)實(shí)管用的工作措施圣辩，2021年6月轨赦，中節(jié)能財(cái)務(wù)公司開展稽核監(jiān)督清單管理體系建設(shè)妆浅。根據(jù)國家法律蒜材、監(jiān)管法規(guī)、集團(tuán)規(guī)章押逾、公司制度等規(guī)定果派，將稽核監(jiān)督工作中所涉及的檢查要點(diǎn)以事實(shí)陳述的方式列成清單單，并形成可指引眶洗、可評(píng)價(jià)蟀披、可整改、可問責(zé)的清單化管理體系堤网。

由財(cái)務(wù)公司稽核部門牽頭巫碍，稽核監(jiān)督清單化管理體系立足于稽核工作“監(jiān)督、評(píng)價(jià)贫肌、服務(wù)”三大職能定位禀舰，從稽核流程標(biāo)準(zhǔn)化、日痴唬化角度出發(fā)握联，結(jié)合公司實(shí)際情況和各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制作稽核清單每瞒〗鹈觯稽核抽樣審查環(huán)節(jié)采取清單檢查要點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)的稽核模式，清單內(nèi)容條理清晰剿骨，稽核依據(jù)明確可尋代芜，為稽核人員提供全面的工作指引，可最大程度避免稽核監(jiān)督過程中發(fā)生要點(diǎn)遺漏及主觀判斷失誤等情形浓利，確奔繁樱稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題客觀準(zhǔn)確。

稽核監(jiān)督清單化管理體系的實(shí)施贷掖，將切實(shí)提高財(cái)務(wù)公司“十四五”期間稽核監(jiān)督工作質(zhì)效嫡秕，在全面履行稽核監(jiān)督職責(zé)渴语，推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)工作提升，做好常態(tài)化淘菩、標(biāo)準(zhǔn)化稽核工作等方面發(fā)揮重要作用遵班。