2020年疯食，已進入倒計時筝贮。為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)痢腋，近日弦捶，中國節(jié)能在全系統(tǒng)深入開展大干70天“鏖戰(zhàn)四季度”行動，號召全體干部員工堅定信心升诡，以“大干苦干惨琼、巧干實干”的精神，攻堅克難页函、勇挑重?fù)?dān)涧馋、開拓創(chuàng)新，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)庭四，為集團公司“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局作貢獻蚜懦。

今年是極不平凡的一年，面對新冠肺炎疫情橡疼、洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件援所，包括中國節(jié)能在內(nèi)的眾多行業(yè)企業(yè)發(fā)展均受到不同程度的沖擊。為堅決貫徹落實習(xí)近平總書記“奮力把失去的時間搶回來欣除、把疫情造成的損失補回來”的重要指示精神和國資委黨委“把已經(jīng)部署的穩(wěn)增長任務(wù)抓緊抓實抓細(xì)住拭，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)”的工作要求，中國節(jié)能全面部署历帚、真抓實干滔岳，吹響了鏖戰(zhàn)四季度“沖鋒號”。

踏浪前行風(fēng)正勁挽牢，不負(fù)韶華爭朝夕谱煤。中國節(jié)能黨委書記、董事長宋鑫表示禽拔，作為中央企業(yè)的一份子刘离，實現(xiàn)主業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，完成各項目標(biāo)任務(wù)睹栖，既是企業(yè)自身改革發(fā)展的內(nèi)生需求硫惕，更是我們的責(zé)任與使命。各級企業(yè)宜切、各部門要全員動員椭梁，不講條件，自加壓力尺果，迎難而上，細(xì)化指標(biāo)青先，強化措施捌秩，具體問題要重點抓落實九站，具體抓、抓具體脓大。

決戰(zhàn)時刻屋骇，有“招”就有底氣。

堅定信心創(chuàng)佳績,全力以赴保增長过桌。通過強化內(nèi)部管理殷彰、深化改革創(chuàng)新，解決一批基礎(chǔ)性诚摹、關(guān)鍵性哺肘、瓶頸性問題，搶占市場競爭制高點渗稍，打造企業(yè)核心競爭力佩迟；充分發(fā)揮長江大保護污染治理主體平臺優(yōu)勢，抓住機遇竿屹，完善產(chǎn)業(yè)鏈报强，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育新的增長點拱燃，進一步做強做優(yōu)做大主業(yè),堅決完成各項目標(biāo)任務(wù)秉溉，為落實“六保”任務(wù)做貢獻碗誉。

全員營銷拓市場,項目建設(shè)搶進度召嘶。充分調(diào)動每一位員工的積極性和主動性，開展全員營銷诗充，爭取獲取一批大項目苍蔬、優(yōu)質(zhì)項目和戰(zhàn)略性項目。在確保安全環(huán)保質(zhì)量的前提下蝴蜓，把失去的時間搶回來碟绑，把滯后的進度趕回來。同時,強化提質(zhì)增效, 激發(fā)活力,制定實施提質(zhì)增效特別激勵辦法榛舍。

深化改革抓落實,對標(biāo)提升促發(fā)展溃杖。按照《國企改革三年行動方案》和中央企業(yè)改革三年行動工作部署會要求，制定集團企業(yè)改革三年行動方案耽慌，提升改革認(rèn)識卢圈，指導(dǎo)改革實踐，推動改革落地辅任。對標(biāo)一流借衅，聚焦自身存在的突出問題，不斷加強管理體系和管理能力建設(shè)立漏，盡快補齊短板鹊属，向先進管理要質(zhì)量冶媚、要效益、要增長危劫，增強企業(yè)競爭力彭旬。

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奮戰(zhàn)四季度的序幕已經(jīng)拉開，沖刺年度目標(biāo)的號角已經(jīng)吹響容诬。中國節(jié)能將以必勝的信心娩梨、沖刺的勁頭、攻堅的力度览徒，爭分奪秒狈定，奮勇拼搏，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)吱殉。